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[经济/管理]企业融资决策案例--万科集团发行可转换债券案例.doc
- lib[经济/管理]企业融资决策案例——万科集团发行可转换债券案例/>
企业融资决策案例——万科集团发行 企业融资决策案例——万科集团发行 —— 可转换债券案例<br />
一、 万科发行可转换债券前的概况<br />
万科是以房地产为核心业务，公司选择深圳、上海、北京、沈阳、成都等经 济发达、人口众多的大城市进行住宅开发。万科上市以来，净资产收益率一直保 持在 10％以上，万科良好的业绩、企业活力以及盈利增长潜力都受到市场高度 广泛认可。虽然发展势头一直很好，但是 2001 年中期万科现金流已经出现负值， 达到－7.25 亿元。为了弥补资金缺口，万科董事会于 2001 年 7 月通过决议发行 可转换债券。 发行可转换债券前万科的股本结构。本次可转换债券发行前，截至 2001 年 12 月 31 日，公司总股本为 630971941 股，其中非流通股 110504928 股，占总股 本的 17.51％，流通股 520467013 股，占总股本的 82.49％。本次发行前公司的股 本结构如下表。 股份类别 股份数量 股份比例（％） 尚未流通股份 110504928 17.51 已流通股份 520467013 82.49 股份总数 630971941 100.00<br />
二、 可转换债券的发行<br />
可转换债券于 2002 年起正式发行。本次万科可转换债券发行采取网上定价 的方式，发行总额为 15 亿元，发行价格为每张 100 元，为期 5 年，从 2002 年 6 月 13 日开始计息，转股期自发行首日后 6 个月至债券到期日为止，即 2002 <a name="page"></a>
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