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遵义医学院处级领导职位竞争上岗工作总结.doc

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《竞争上岗,双向选择》工作总结大会上的讲话.doc

《竞争上岗，双向选择》工作总结大会上的讲话　

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《竞争上岗,双向选择》工作总结大会上的讲话.txt

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《公司竞争上岗年度工作总结公司年度工作总结报告》.doc

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中层干部竞争上岗工作的调研报告_调研报告_报告总结_1490.doc

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[工作总结]十堰市地税局 王玉环关于完善领导干部竞争上岗机制的思考.doc

qvf[工作总结]十堰市地税局 王玉环关于完善领导干部竞争上岗机制的思考/>
〔此文在《湖北地税》2008年第4期刊用〕<br />
关于完善地税系统基层领导干部 竞争选拔机制的思考<br /> 彭万才 王玉环<br />
当前，在各级地税部门实行竞争上岗已经成为选人用人 的一个重要机制而被广泛采用，在地税系统树立了新的用人 理念和导向，取得了显著的成效。但客观分析基层领导干部 竞争上岗的实践，还不同程度的存在着一些薄弱环节需要我 们去研究探索，从而建立起一套科学合理、公平公正的管理 体系，使竞争机制完全发挥其真正的优势和活力。本文试图 对现行的基层领导干部竞争机制中容易出现的问题及对策 措施进行分析，以期抛砖引玉。 一、当前基层领导干部竞争选拔过程中容易出现的主 要问题 （一） 竞争方案的局限性， 容易导致经验丰富人员的 “失 利” 。在领导干部竞争上岗机制中，当前通行的一种做法是 采取笔试、面试、民主测评、组织考察等形式，根据其综合 成绩按照一定比例，确定入围人员。这对于年轻人来说非常 有利，由于他们所处的年代不同，有着不同的知识背景，擅 长考试，很容易在竞争考试中胜出，而他们缺乏的是税收工 作经验和实践能力；对于年龄稍大的干部，特别是长期从事 基层管理工作的干部来说，他们虽然工作经验丰富，却应试 能力较弱，往往这部分干部就会在第一<a name="page"></a>
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公司竞争上岗年度工作总结_期货公司年度工作总结.docx

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