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第八章
连锁
企业
人力资源管理
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连锁经营管理理论不实务第八章连锁企业人力资源管理课题导入突然发现零售人才越来越值钱,对亍便利庖、社区商业更是如此,无论是空降,猎头,还是内部培养,谁能吸引人才,用好人才,才能立亍丌败乊地。零售行业越来
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投资银行
第八章企业
并购业务
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第八章
流通
企业
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第八章流通企业的经营活动
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第八章
并购战略 会计
企业
战略管理 典型实例
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概述并购战略的动因并购风险评价并购后的管理整合并购战略的动因并购战略的风险评价并购战略的风险评价方法并购后的管理整合方法企业并购也称企业兼并、企业收购,是社会化大生产的客观要求。随着现代化大生产越来越
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第八章
建筑市场与建筑
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经营方式
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工程经济与企业管理
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第八章
新创
企业
的设立与管理
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学习目标掌握新创企业的组织形式掌握新创企业的设立流程了解新创企业的类型了解新创企业的管理一、独立创业(一)个体工商户(二)私营企业(三)自由职业独立创业的优势是利益驱动力强、工作效率高、营运成本低、灵
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战略管理课件
第八章
行业竞争战略
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第八章
领导者与
企业
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08第八章 领导者与企业文化建设08第八章 领导者与企业文化建设08第八章 领导者与企业文化建设
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第八章
:初创
企业
的人力资源管理
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创新与创业实务商学院创新创业课程组第八章初创企业的人力资源管理学习目标知识目标 了解团队要素,熟悉管理团队的要点 掌握团队管理者的角色定位 熟悉目标管理的流程 了解创业企业制度管理的原则和步骤技能目标
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第八章
连锁
企业
商品与促销管理
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学会根据连锁经营企业实际情况开发自有品牌商品; 3.能根据连锁经营企业自身特点开展促销活动. 第一部分 商品分类与定位. 一.连锁经营企业的商品分类概念; 为了 ...
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