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最新经销商、代理商、批发商、零售商以及分销商区别.doc

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经销商洽谈常见问题(表格模板范文).doc

Doc-9D69C4；本文是“管理或人力资源”中“销售管理”的表格模板的论文参考范文或相关资料文档。正文共10,593字，word格式文档。内容摘要：速达软件可以为公司带来的利润是多少，我没做过软件，不了解，现在做合适吗，我原来是做硬件的，不懂软件也没有需求客户我该怎么做，速达可以我们提供哪些帮助，你们是如何培训我们的，技术方面可以提供哪些支持，你觉得目前我该如何建立我的团队，市场上现存许多速达的经销商，我们加入进去能获得什么，价格好象比较乱，我从外地可以分到低价货，你们怎么处理，我们这个地区有几家经销商在进行恶意价格竞争，你们怎么规范，在一个项目中，如碰到经销商抢单，你怎么保证头一家跟单公司的利益，速达的发展方向，你们打算怎么做市场，我们这个地区经济较弱，好象没几家企业上软件，该如何做，我现在做了两三个月了，好象都出不了什么货？怎么办，能

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零售商眼中的好经销商.doc

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(零售商与经销商)市场营销.ppt

by。PowerPoint by Han Wang Yantai University。Copyright ? 2003 Prentice-Hall, Inc.。Kotler on Marketing。18-2。Chapter Objectives。? What marketing decisions do organizations in this sector make? ? What are the major trends in this sector?。Copyright ? 2003 Prentice-Hall, Inc.。What is Retailing。18-4。Retailing。18-5。Wheel of Retailing。Low Price Low Status Low Margin。High Price High Status High Margin。18-6。五、零售业变革理论回顾。综合化 杂货商店 百货商店 购物中心。经营品种。专业化 专业店 超级市场 、 便利店。7。五、零售业变革理论回顾。这种理论认为，如同产品生命周期一样，零 售组织也有生命周期。随着时代的发展，每一个 零售组织都将经历创新期、发展期、成熟期、衰 退期四个阶段。。8。生命周期理论。Copyright ? 2003 Prentice-Hall, Inc.。retailing。? Self-service ? Locate-compare- select process ? Customers are willing to self-serve to save money ? Self-selection Find, and can ask for help ? Limited service Need more information and assistance -Mos

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转 分销零售商和经销商 农资.doc

县级经销商为什么薄利不多销薄利却又不多销。这是许多县级经销商所不愿意看到的，但又是不对不面对的，利厚量大，是经销商的最佳营业模式，利薄量少，则是在糟糕的营业模式。糟糕的营业模式直接带来赢利水平的直线下降。不赚钱 那还玩什么 ！透过显现看本质。薄利不多销，这个薄利不是经销商主观上把经销商利润降下来的，而是面对竞争，所采取的应对措施，当然，这也是最简单的应对措施。而不多销，并非是消费者的购买能力下降，或是消费者的群体数量减少，而是在消费者数量和购买能力都在保持上升的前提下，单个经销商出现的销量下降，原

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