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行政人事部2011年年度总结及工作计划.doc
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2017年度行政人事部工作总结及2018年度工作计划.doc
- 2017年度行政人事部工作总结及2018年度工作计划
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行政人事部年度工作总结2021(标准版).docx
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2011年度行政人事部工作总结及2012年度工作计划3859754176.doc
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(最新)2010年度行政人事部工作总结及2011年度工作展望.doc
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[工作计划]行政人事部2011年年度总结及工作计划.doc
- [工作计划]行政人事部2011年年度总结及工作计划
行政人事部 2011 年年度总结及工作计划
行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门， 是企业文化建设 的重要部门，也是承上启下、联系左右、沟通内外，联系四面八方的 中心枢纽。 2011 年下半年，公司领导指出了新的经营战略方针，青岛生产 基地也随之改变了管理模式和管理理念，短时间内，新旧工作理念的 撞击在公司内部形成了较大波动，大多数员工面临着新的考验。在公 司领导的支持下，行政人事部在这期间，大胆尝试，果断的在行政人 事制度和用人方面推出了一系列改革措施， 与其他部门密切协作并行 之有效的达到了预期效果， 行政人事部的工作也在这不断改造和学习 的过程中，得到升华，于 2011 年底，步入正轨。 为总结经验，寻找差距，促进部门各项工作再上新台阶，现将 2011 年度工作总结和 2012 年度展望汇报如下： 一、2011 年工作总结 （一） 、以人为本，优化创新，寻求人力资源管理新突破 1、人力资源战略管理 行政人事部结合公司的发展规划和领导经营管理思想，在 2011 年下半年开始搭建公司的人力资源管理体系， 初步完成公司人力资源 6 各模块 3 个模块的建立，即招聘与配置、劳动关系管理、薪酬与福 利， 从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管 理。行政人事部
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(精选)2010年度行政人事部工作总结及2011年度工作展望.doc
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行政人事部2014年度上半年工作总结(管理评审).ppt
- 行政人事部2014年度上半年 工作总结（管理评审）。黄佩佩。目录。?。第一部分：2014年度上半年工作现状及问题。?。第二部分：2014年度绩效指标。?。湖南美星光电科技有限公司 组织机构图。公司各部门权责和定位描述。能够制定公司的行政和人力资源制度,并具有较强的推行能力. 能够根据公司的实际情况制定绩效考核方案,并推行实施. 能够根据公司的实际情况规划行政和人力资源方面的工作. 具有较强的工作计划性和统筹能力. 具有较强的沟通能力和团队精神,成本意识和时间观念强.。?。? ? ? ? ?。?。三、行政人事部目前存在的问题。2014年上半年公司现有人力资源状况。到外界左右，也容易受到别人的鼓 动。。? ? ? ? ?。? ?。2014年上半年重点工作总结。招聘与人才引进。培训与拓展训练。薪酬与绩效考核。员工关系。招聘与人才引进（开辟多种招聘渠道）。· ·。现场招聘。上半年，公司共计参加大型人才现 场招聘1次；开通中国照明人才网 和百大英才网招聘网站发布紧急招 聘岗位共计12。
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物业公司行政人事部2011年年度总结及工作计划.doc
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2016行政人事部年度工作总结及2017年工作计划 (4500字).doc
- 行政人事部2016年年度工作总结 龍腾虎跃，鹏程万里！恭祝白虹软件于三板成功上市....2016 年是白虹软件稳定发展的一年，对行政人事部这个小团队来讲也是非常重要的一年，在这一年里，公司各级领导对我
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向豆丁求助：有没有人事部年度工作总结ppt?
梅州市微点科技有限..
