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Doc-983GCK;本文是“办公文档”中“工作总结 ”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共21,531字,word格式文档。内容摘要:篇一:成本部年终总结1月12日,年度总结,项目建设及结算方面,项目建设方面:本年度进行了柏悦公馆3#楼电梯厅内装饰工程、柏悦中心2#楼公共部,项目前期工作,现场踏勘及测量,参加建设项目方案讨论,前期概算或测算编制,投标工作,截止XX年12月31日,合同管理工作,各施工项目签订劳务合同,成本管理工作 2,各施工项目施的低成本控制,部门日常管理,参与工程招、投标工作,编制送达投标书,根据施工图编制施工概、预算,参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书,配合有关部门增补洽商合同事宜,对劳务分包、施工分包的结算审核工作,竣工后,负责与建设单位、审计单位决算审核工作,在公司的领导下探索新的经营渠道、
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Doc-1E2HUZ;本文是“办公文档”中“工作计划 ”的年度工作计划的论文参考范文或相关资料文档。正文共11,541字,word格式文档。内容摘要:成本控制部年度工作计划1,控制内容,机构编制和人员,公务用车购置和管理,会议、庆典、论坛,出国、出境、出省考察,楼堂馆所建设,工作目标,控制方式,实行严格的机构编制管理,严格公务用车购置和管理,严格控制会议的数量、规模、规格和经费,严格执行会议审批制度,大力精简会议数量、规模、时间和经费支出,严格执行会议定点接待制度,严格控制出国、出境、出省考察,强化因公出境的内部审批管理,建立出省学习考察报备制度,规范经费审批报销手续,严格控制楼堂馆所建设,实施步骤,月30日前,月5日前,成本控制部年度工作计划2,目的和范围,职责,阶段性项目成本管理计划,充分利用各种社会资源简化项目立项程序,加快项目立项进
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向豆丁求助:有没有成本控制部?