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年终
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文-05E5S9;质优价廉,欢迎阅读! 完成工作方面,完善制度,与各供应商建立并保持良好关系,工作中团结同事,加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导,提高部门工作员工的业务素质和责任感.**年采供部特别注重,逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,工作不足方面,明年工作计划,建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,极力力配合质检部解决物料质量问题。
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