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保险的意义与功用(ppt) [保险行业 企划方案].ppt
保险的意义与功用(ppt) [保险行业 企划方案]: 保险的意义与功用人寿保险是急用的现金，它能为您完成三大任务： 1）收入的保障 2）财产的保障 3）生命价值的保障什么是人寿保险 ?投影片10—3对普通人而言寿险是收入的保障生活四层次：富 裕小 康温 饱贫 穷收 入家问题：如果收入中断， 你和你的家怎么办？往下滑，滑向哪里？中国平安保险公司广州分公司（寿险）投影片10—4对小康家庭而言寿险是财产的保障当你购买房屋时，是以现金还是贷款方式购买呢？如果你借款，你一定要付清。不幸事件的发生往往始料不及---一旦失去财产，整个家庭将会？中国平安保险公司广州分公司（寿险）投影片10—5对于有钱人而言是生命价值的保障这是什么意思呢？比方说，一个人和一头牛同时被车撞倒了。牛或许转成桌上的菜肴，例如牛排，所值大约8000—1000元人民币。那人呢？难道人还不如一头死牛？中国平安保险公司广州分公司（寿险）保险为未来所准备的急用的现金钱人生必须面对的五大问题医疗保障问题 养老保障问题 孩子教育问题 发生意外问题 其它经济问题 人生最大的无奈,莫过于当躺在病床时却支付不起昂贵的医疗费用* 生命不再伟大 * 一份救命的保单医疗保障问题 请问有一天我们会不会老？ 老了之后，下一步是什么呢？ 死之前，会不会病？ 病之后，需不需要医疗？ 医病需不需要钱？ 医药费免得了吗？ 您想不想一劳永逸地解决医药费的烦恼？ 养老保障问题人口老龄化—— 计划生育使中国的人口自然增长率已降至10%，以现在中国大陆人口数（13亿）推算， 21世纪初期，每7人中就有一人年满65岁，解甲归田，在家养老，老年问题是未来社会的一大隐忧！ 我相信您从小的时候，就已经明白把钱存入银行的重要性。对吗？ 理论上，经过这十几二十多年，您 应该在银行里已经储蓄了...
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电力行业-竞聘上岗考核要素 [电信行业 企划方案].doc
电力行业-竞聘上岗考核要素 [电信行业 企划方案]: XX水电开发有限责任公司竞聘上岗 考 核 要 素 （管理岗位：总分150分） 一、面试 （85分） 1.1综合能力（20） 形象、举止 4 口头表达能力 4 逻辑思维能力 4 创新性（竞聘报告/论文） 4 心理素质/反应能力 4 1.2专业技术能力（20） 知识面 10 专业知识深度 10 1.3管理能力 （45） 管理基本知识 10 组织、协调能力 20 领导素质 15 二、资质、经验和业绩（25） 2.1资质（7） 教育水平匹配度 3 所学专业与竞聘岗位的匹配度 4 2.2工作经验和业绩（18） 相关/相似工作经验 4 原部门岗位的工作业绩 4 原部门岗位的敬业程度 4 发表专业技术论文加分 3 受表彰、奖励加分 3 三、竞聘报告（论文、建议）（25） 写作能力（文字表达能力） 4 建议的适用性 8 创造性/理论水平 5 建议对工作的价值 8 四、主观综合判断（15） 需要更多的管理资料，请到 XX水电开发有限责任公司竞聘上岗 考 核 要 素 （员工岗位：总分100分） 一、面试 （40分） 1.1综合能力（20） 形象、举止 4 口头表达能力 4 逻辑思维能力 4 创新性（竞聘报告/论文） 4 心理素质/反应能力
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保险业信息化的两大趋势:数据挖掘+CRM [保险行业 企划方案].doc
保险业信息化的两大趋势：数据挖掘＋CRM [保险行业 企划方案]: 海量免费资料尽在此 保险业信息化的两大趋势：数据挖掘＋CRM 作为我国金融市场中成长最为迅速的行业，保险公司借助信息化手段提高竞争能力也成为关键之举。而在保险信息化过程中，完成了基本业务系统的建设集成后，对数据挖掘和CRM的需求，将会主导未来相当长时间内各个保险公司的工作战略。 刘红颖，辽宁省盘锦市财政局会计师，对保险信息化有较深入研究，发表学术文章近十篇。为中国客户关系管理研究中心特聘高级顾问。代表著作有《作业成本管理》、《领跑—城市经营卖点圣经》，其著作受到专业人士的广泛赞誉。目前研究领域：银行、保险、证券公司信息化实施案例研究。 2003年对于所有中国保险业从业人士，都将是刻骨铭心的一段时光：不仅实现了保险公司与资本市场的对接，完成人保和人寿两大“标杆企业”的成功上市，而且实现全国保费收入再创新高,达3880.4亿元，增速高达27.1%。21世纪的前3年，保险业的发展都令所有人侧目：2001年中国保险业保费收入突破2000亿元大关，2002年中国保险业保费收入达到3053.1亿元；预计2004年，中国保险业保费收入突破4000亿元大关，已成为一个指日可待的目标。 应用落伍是事实 加入WTO之后，外资保险公司全面进入，给并不发达的中国寿险、财险和再保险事业都带来了巨大影响。沿续传统的运作思路，已无法帮助中国保险企业培养起自身竞争力。仅以车险为例，2003年1月1日起，新的车险条款费率管理制度开始实施，机动车保险在市场开放、价格自由、竞争激烈的情况下，保险公司即使对购买同一车型的客户，也要考虑年龄不同、驾龄不同等因素，采取灵活的保费策略。这一点，没有IT系统的支持，没有客户信息的集成管理，没有整合的业务数据及精准的数据挖掘能力，没有完整的精算模型，显然是无法实现的。 　　无人会怀疑，中国将会是最大的新兴保险市场。但就数据挖掘和CRM而言，中国保险企业的应用现状却令任何人都难以宽慰。在业务和技术投资“冒进式”增长的同时，保险公司在CRM应用、客户资源整合管理方面的投入，显然无法适应自身快速的成长势头。相比起普遍进入中国的世界性保险企业，中国保险公司的CRM应用落伍，已是不争的事实。 　　跳出“低智商”竞赛 　　信息化被视作金融...
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江西省地矿局矿业权明细表 [冶金行业 企划方案 分析报告].doc
江西省地矿局矿业权明细表 [冶金行业 企划方案 分析报告]: 海量免费资料尽在此 江西省地矿局矿业权明细表 (2004年11月09日) 探矿权(176个) (一)912大队(21个) 序号 登记和有效期 项 目 名 称 面积 （km2） 矿 区 范 围 矿 种 许 可 证 号 工 作 概 况 及 投 入 情 况  1 2003.03.10 -2005.03.10 江西省贵溪市麻地铅锌(银)矿普查 4.74 117º10′00″-117º12′00″ 27º 55′15″- 27º 56′15″ 铅锌 3600000330007 1999.06.23首设，2001.12.17一次延续。2001-2002大调查投入1/万土壤化探和1/万地质测量工作，面积4.74km2。费用投入10万元。土壤化探测量圈定土壤化探异常2处（麻地、东坑），地质测量圈定铅锌（银）矿体2个（麻地、东坑）。 麻地地表花岗斑岩见铅锌矿化，已见类似于冷水坑斑岩银铅锌矿化和重要的含银铅锌矿推覆构造带；东坑地表见铅锌矿体，产于含铅锌矿硅化破碎带中，破碎带长约100m，部分地段铅锌达工业品位。经初步研究认为区内具进一步工作价值，但目前尚未进行资源量估算。  2 2003.03.10 -2005.03.10 江西省贵溪市燕山铅锌矿普查 1.90 117º12′00″-117º12′45″ 27º 56′00″- 27º 57′00″ 铅锌 3600000330008 1999.06.23首设，2003.03.10一次延续。2001-2002大调查投入1：1万土壤化探测量1.9km2；1：1万地质修测1.9km2；探槽80m3；化学样30个；光谱定量分析样120个。费用投入约2万元。 对区内花岗斑岩接触带及1号矿化蚀变带进行了短槽揭露和地质路线控制。通过工作，初步控制1号铅锌矿化带长200米，宽6—18米。部分地段铅锌可达边界品位。在花岗斑岩外接触带的覆盖区见较茂盛的铜草。存在问题:区内地质工作程度低，需要进一步投入,经初步研究认为区
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家电行业战略分析报告ppt [家用电器 企划方案 分析报告].ppt
家电行业战略分析报告ppt [家用电器 企划方案 分析报告]
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某电力公司市区供电公司绩效合同 [电信行业 企划方案].doc
某电力公司市区供电公司绩效合同 [电信行业 企划方案]: 上海市电力公司市区供电公司绩效合同 （本部部室主任层级） 前言 绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。 签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。 基本信息： 被考核人姓名：陈妙章 部门：调度所 岗位： 所长 考核人姓名： 严健勇 部门： 岗位：副总经理 考核期限：从 2004年7月 1日 至 2004年12月31日 考核人声明： 签订本绩效合同过程前，我已与公司总经理进行了充分沟通，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现 签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识 被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助 签名： 被考核人声明： 签订本绩效合同过程前，我已与考核人（有协管关系的部室主任，考核人包含公司总经理及协管副总； 副总工的考核人包含分管副总经理与总工）进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现 考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识 在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标 签名： 第一部分：岗位绩效目标 指标类别 关键绩效指标 权重 （合计100%） 实绩 绩效评分等级 绩效积分 （＝权重＊评分等级） 结果说明      1 2 3 4 5    运营 调度电网事故处理有效性 20% 1、地调所累积安全天数763天 2、地、区二级调度全年无误调度、误操作事故。      0.2×5 全年处理事故11起...
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房地产公司管理体系最终报告Appt房地产行业企划方案行业分析研究报告PPT精选文档.ppt
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金融行业互联网媒体广告年度宣传推广企划方案_图文_2113527259.ppt
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高露洁持续发展之道 (案例分析 研究报告 行业报告 企划方案).doc
高露洁持续发展之道 (案例分析 研究报告 行业报告 企划方案): 高露洁持续发展之道  高露洁公司是美国一家生产经营洗涤品、牙膏、化妆品的跨国公司。据1995年统计数字，当年该公司销售额为83.6亿美元，纯利2.9亿美元，拥有资产69.6亿美元，居美国最大500家工业公司的第77位。今天它占据世界口腔护理品总销量的近50%。 　　高露洁公司是以经营牙膏为主的企业。创业的头几年，尽管其产品质量不错，但销量总上不去，因此业绩平平。公司的决策者为了本企业的生存和发展绞尽脑汁，但一直想不出一种有效办法。后来老板横下决心，公开征注良策。他在媒介上登出告示："谁若能想出使高露洁牙膏销路激增的创意，即赠送10万美元奖金。" 　　10万美元的奖金是充满惑力的，来自世界各地的应征者数以万计。这些应征"创意"中有不少是很有见地的，但高露洁公司决策者仅选中一个。他的创意只有两行字，很简单，只要把高露洁牙膏的管口放大50％，那么消费者每天在匆忙中所挤出的牙膏，自然会多出一半，牙膏的销路因而会激增。高露洁公司按照该创意办了以后，果然销量急速上升。直至今天，高露洁牙膏的管口仍保持这一"创意"。 　　高露洁公司能够持续地发展，与它坚持产品质量和卫生有很大关系。高露洁的生产车间密布如蛛网的管道，各种大大小小的贮存器都是圆弧状的，光可鉴人的地面没有一个接缝。这种圆弧状设计，无接缝的地面，是为了不让粉尘原料有藏身之处，以保证高露洁的产品卫生和质量，从而保证消费者在使用产品时，不会造成任何人身的伤害和损失。而这些又是高露洁GMP作业制度的一环。所谓GMP，就是良好的生产作业制度，它对生产过程中有关人员、材料、建筑、设备、仪器、程序、安全、品质卫生、清洁、记录和培训等都有具体要求和规范。实现GMP目标。就必须做好避免污染，保证产品品质和安全可靠等方面的工作。高露洁的生产作业制度不只是写在纸上的制度，每年总部要对高露洁遍布世界的生产基地分等级，从11个方面对生产环节中的250项进行严格GMP制度审核。　　据了解，GMP为美国最先用于药物生产的质量管理标准，是作为政府对药物质量控制的规范标准。高露洁公司将其引入牙膏生产领域，目前已被许多牙膏生产企业所接受。 　　高露洁公司的发迹，除了因上述招法外，还与其有效的行销策略有关。高露洁公司十分重视销路的选定，它确定销路时，&
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