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我国律师事务所的公司治理机制构造研究.pdf
我国律师事务所的公司治理机制构造研究Research corporategovernance mechanism Chineselaw firms 学位申请人： 教授专科类别： 学位类别：在职研究生
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法院附设律师调解机制的实证研究--以X法庭为考察对象.pdf
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山东ZF律师事务所执业律师激励机制优化研究.pdf
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2876.B XXX律师事务所内部管理机制问题研究 外文参考文献译文及原文doc.doc
摘 要

近些年来，有关部门对律师事务所的规模化发展一直持鼓励的态度。特别是，在中国加入了世贸组织之后，律师事务所的规模化发展成为了大家关注的焦点。在有关部门组织参观学习的优秀律师事务所中，几乎无一例外的都是大型律师事务所。“做大”、“规模化发展”“强强联合”似乎已是律师事务所发展的目标与趋势。但是作为一家中型律师事务所，在考虑和设计自身管理机制与发展战略问题时，我们却常常有很多的困惑。
华瑞兴律师事务所在建所的4年中，经历了许多风风雨雨，走过了许多弯路，也进行了许多的探索和尝试，有失败也有成功。目前，华瑞兴律师事务所的情况就是，一方面是现实当中比较初级的管理水平和管理模式，一方面是对先进科学的管理模式的强烈渴望和不断探索，合伙人们都希望尽快实现专业化优势、开拓市场、建立公平合理的分配模式，但是目前的分配体制和管理体制狠狠地束缚住了合伙人们自己的手脚。因此，今天的华瑞兴律师事务所面临着抉择，优秀的合伙人们必须经受痛苦的思考和取舍。现在的形势是，中国已经加入WTO，与香港澳门的合作步伐也在不断加快，国外的律师事务所对中国法律服务市场已经从“虎视眈眈”变成“大举进入”，新兴业务和新兴律所都如雨后春笋，因此如果你原地踏步，实际上就等于后退！因此，现在最为掣肘华瑞星律师事务所前进车轮的正是律师事务所自己的管理机制，而不是其他的东西。因此，如何建立良好的内部管理机制，是我们面对的首要问题。

关键词：合伙律师事务所，分配制度，内部管理机制
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律师参与化解和代理涉法涉诉信访案件机制研究.pdf
文律师参与化解和代理涉法涉诉信访案件机制研究TheResearch MechanismofLawyers´ Participation inResolving VisitsInvolved inLaw
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