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打造执行型团队.ppt

锻造中国企业的执行型团队
执行意愿：为什么要做
执行能力：能做
执行策略：能做好

• 昊天
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打造企业执行力.ppt

企业花钱员工还不愿意参加培训？制度规定开会不准迟到，但是迟到的人比比皆是？任务砸锅了，是不是遍地的“跟我无关”？送你执行的12个字：主动执行、快速执行、彻底执行，祝你成为更出色的管理者

• 子怡
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打造中层执行力.ppt

打造中层执行力

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打造中层执行力.pdf

打造中层执行力，供企业管理人员参考。

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打造企业执行力.ppt

——16————171819202122232425262728293031323334… …353637建立基于竞争力 建立基于竞争力的企业文化 的企业文化提升企业的竞争力 提升企业的竞争力 战略目

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打造卓越执行力.ppt

自我超越、高效执行改变现实、迈向卓越4课程预览一、诠释执行力二、如何做有执行力的人三、打造卓越执行力的“黑匣子”5一、诠释执行力1、现代企业决胜终端？2、定义执行力3、保障执行的三大关键4、构成执行力

• r8loh0x
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打造团队执行力.ppt

打造团队执行力

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打造企业执行力.ppt

如何打造团队执行力 领导力与执行力打造 打造执行力 打造中层执行力 执行力打造术 打造最有执行力警队 打造执行力团队 企业执行力 企业的执行力 如何提高企业执行力

• terriblewangzi
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打造执行型团队.doc

打造执行型团队.doc打造执行型团队.doc打造执行型团队.doc

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打造执行型企业文化.doc

打造执行型企业文化 ... 版权为原作者所有！ 打造执行型企业文化 打造执行型企业文化 【培训编号】：BH15519【培训大纲】：培训的缘起现在企业管理中非常流行“执行”这一词汇。“执行”的这一概念，首先由美国两位管理大师拉姆•查兰和拉里•博西迪共同提出，后又经余世维博士、姜汝祥博士的“执行”系列培训课程的成功演绎而风靡一时。“执行”一词的内涵，经历了三个阶段：（1）理念的阶段，率先由美国两位管理大师拉姆•查兰和拉里•博西迪共同提出；（2）理念结合工具的阶段，这方面的代表性课程余世维《赢在执行》；（3）理念落实到企业

• 宝贝小欣
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