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斗地主看企业管理.ppt

主”。一副好牌可以被人打得一败涂地， 一副烂牌常常也能出奇制胜！。12/7/2013。斗地主的经营管理智慧启发一。没有永恒的敌人，只有永恒的利益。。有谁永远是谁的敌人，唯一不 变的就是，想尽办法，利用资源，。情况永远是变化的， 利益才是政治或商业 合作不变的真实基础。一个企业，一定是把追求最大 利润放在首位，作为企业的供应链 条和销售链条，保障品质、保障成 本控制，没有谁和谁就是一定是长 存的，谁影响企业对利益的追求， 谁就要被打下去。。12/7/2013。输赢的决定因素往往不在于大小，而在于配 牌结构的合理。。手中抓了 、 ， 可是还是被打败。 究其原因，其中相当重要的一点就 是其除了这六个牌够威猛，其它 的牌却很乱，没顺、断链，无法 形成配合和照应。 而对手的牌中，除了开始制约其小 对的双A，其余的就是两顺，还没 有等他明白过来，牌已经结束了。大小王 四个2。董事长、总经理、副总经理、总监、专家、高手。内部管理思想不统一， 流程不畅，企业指令 到下面断链，互相扯 皮，效率低下，那些 大头也只能看着别人 超越自己的企业，将 自己打败。。如果能做到流程简 洁、清晰、顺畅， 人员结构合理，该 做事的时候，一蹴 而就，一气呵成， 那企业获胜就肯定 更有十足的把握。。好牌时： 不能得意洋洋、忘乎所以 差牌时：不要心存气馁、自暴自弃。12/7/2013。企业中间力量： 承上启下。任何一种管理理念、一个制度、一条管理信息，都需要中间力量去 贯彻、去落实，当中间力量成为中坚力量时，该管的有人管，能带 领一帮下属冲锋陷阵，去实现分内的职责，企业的目标才能有实现 12/7/2013 的希望。。要积极为将来的未知做好打算和准备。需要明智地坚忍。12/7/2013。做人要明白自己的角色，小王后面有大王。。大王:。一锤定音。如果做人不能摆正自己的角色，当了小王就忘乎所以，以为可以任意决定别人的

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2011斗地主比赛方案.doc

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斗地主比赛活动方案.doc

发筹码，讲规则：选手入座后，每桌每人50个筹码，裁判宣布比赛规则。详见附件“比赛规则”。 半决赛：抽签分组，限时30分钟，每桌产生一名半决赛冠军。 冠军PK赛：限时30 分钟，决胜出最终的冠军、亚军、

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论波克斗地主、王牌斗地主和四人斗地主的异同点.pdf

论波克斗地主、王牌斗地主和四人斗地主的异同点作为波克城市主打棋牌游戏《波克斗地主》，一上市就受到了相当一部分的玩家喜爱，整个团队也在不停地对这款游戏进行完善，陆陆续续推陈出新，如今《波克斗地主》游戏内

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棋牌斗地主比赛策划书.doc

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Vb斗地主牌过程设计.doc

Vb斗地主牌过程设计(不含机器人IA 程序) 牌类游戏都少不了放牌的桌面，这实际上就是一个标准的窗口，如果你不希望使用者可调整窗体的大小，最好事先计算出一个合理的窗体比例。因为窗体大小的改变要涉及牌桌

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斗地主大赛执行方案房产.doc

xxx斗地主大赛执行方案 一、活动主题：xxx 斗地主大赛 二、活动时间：9 月5-6 日、12-13 日、19-20 日、26-27 三、活动地点：XXX售楼部 四、来宾人数：100-200 人/天

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职工员工斗地主活动方案.doc

斗地主活动方案一、活动目的： 为了丰富职工的文化娱乐生活，缓解职工的紧张工作节秦，倡导健康的文化生活习惯，建立和谐劳动工作环境，政工部、工会、团委特组织本次活动。 二、比赛时间：2011 年12 月2

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电视斗地主大赛策划文案.ppt

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2V1斗地主扑克牌实验报告.pdf

/thesis/35/20972_1.html2010 04 （长安大学地测学院地理信息系统，陕西西安710054） 练习 COM 组件的运用，掌握 ADO 基本

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