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[机械/制造]车间技术员岗位职责规定

车间技术员岗位职责规定

第一章 第一条

总 则

为加强与公司其他部门的沟通,建立快速高效的信息

传递及处理机制,确保焊装二车间生产的顺利进行,现制定生产部车 间技术员岗位职责规定。 第二条 车间技术员全面负责车间生产工作, 负责做好车间工艺 技术管理,品质管理,物料管理,对车间主任及部长负责。 第三条 车间技术员在工艺技术方面代表本部门对所管区域负 责,接受车间、工艺科、品管部及技术中心的领导。 第二章 任职条件

第四条 有较高的思想政治觉悟,过硬的综合身体素质,服从领 导,作风硬朗。 第五条 具备一定的机械工艺技术能力。 第三章 第六条 职责说明: 工艺技术管理方面 方面: A. 工艺技术管理方面: (1)负责按照研发中心已审核的设计图纸及工艺规定指导员工 进行生产,保证生产工作有序进行。 (2)跟踪生产进程中出现的工艺技术问题,发现问题及时处理 并找出原因,及时上报工艺科及技术中心。 (3)配合各部门的研发试制工作,协助技术中心对生产工艺流 程的改进,提高生产效率。 B. 品质管理方面: 品质管理方面:
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岗位职责

车间技术员岗位职责规定

(1)对质量负责,及时发现,及时处理,及时做好现场工艺质 量问题的反馈与措施的制定。 (2)协助品管部对工
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[机械/制造]生产部技术员考核奖罚办法001.xls
[机械/制造]生产部技术员考核奖罚办法001

文件编号

生产部技术人员考核奖惩办法
1、目的: 目的:

版 页

本 次

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实行目标管理,调动技术人员的工作积极性,确保品质稳定、产出与机器利用率达到计划要求,为加薪、 晋升及评优提供依据。 2、适用范围: 适用范围: 本办法适用于其辉生产部所有正式技术人员。 3、考核内容: 考核内容: 考核内容分产量、质量、机器利用率、刀具异常消耗及平时工作表现(包括考勤、现场“5S”)五个方面 总分为100分。 3.1、 产量(20分) 3.1.1 产量以当班总产出数为依据。 3.1.2 产出完成率计算方法: 当班实际产出 ×100%=完成率 当班计划产出 3.1.3 评分标准:

产出完成率达100%为满分20分,每低一个百分点扣1分,依次类推。 3.2、 质量(40分) 质量分产品质量与维修质量。 3.2.1 产品质量:由当班组长指定技术员负责相关产品、机台。 尺寸:以每天QA报表为依据(10分) —— QA退当班同一产品同一项目达4批,扣责任技术员5分; —— 机位尺寸不良率超2%,没有在当班改善扣责任技术员5分; —— 由调机换刀引起的批量尺寸不良,责任技术员当日考核分为“0”分。 外观:以每天QC报表为依据(10分) —— 加工缺陷以2%为基准,每升高1%扣责任技术员1分,依次类推; —— 机位外观不良率超2%,没有在当班改善扣责任技术员5
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向豆丁求助:有没有机械技术员?