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9建筑材料、构配件和设备管理制度.doc

9建筑材料、构配件和设备管理制度

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[建筑]建筑材料、构配件和设备管理制度.doc

[建筑]建筑材料、构配件和设备管理制度

建筑材料、构配件和设备管理制度 建筑材料、
1 目的

QY/QP-09-2011

对采购过程及供方进行控制，确保与产品有关的采购物资符合规定要求。 2 范围 适用于公司产品所需采购物资：建筑材料、构配件、设备的采购管理，及提 供服务供方的控制；对供方进行评价、选择和控制。 3 职责 3.1 材料部为《建筑材料、构配件和设备管理制度》执行的归口管理部门，负责 执行采购作业并对供方进行调查评价、选择和控制，确定《合格供方名单》 ，建 立供方档案。 3.2 项目经理部负责组织编制采购物资的采购技术要求。 3.3 质检员负责采购物资的进货验证。 3.4 总经理负责批准《合格供方名单》 、负责批准采购计划或采购合同。 4 工作程序 4.1 采购物资的配备： 4.1.1 材料部根据公司采购物资用于装饰装修需要，制订材料及设备常用库存配 备计划，由总经理批准后实施。 4.1.2 采购计划： 项目经理部根据签订的工程合同要求，进行工程项目策划，制订建筑材料、构配 件、 设备的配备要求及采购物资的采购技术要求， 材料部根据采购物资库存情况， 制订该工程项目采购物资的采购计划，报项目经理审核，总经理批准后实施。 4.2 对供方的评价 4.2.1 材料部根据公司采购物资用于装饰装修需要和所需采购物资的技术要求， 通过对购入采

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