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财务部存在问题及建议.docx
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关于企业文化建设的建议财务部赵丽.doc
五,制度文化1,与企业文化相关的通用类的管理制度2,企业文化建设管理制度3,企业文化建设规划的内容与程序 六,物质文化1,产品标准2,厂容厂貌3,员工的生活与福利 七,形象文化1,企业标志2,企业歌
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财务部工作中的问题及建议(实用应用文).doc
Doc-927K59;本文是“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共704字,word格式文档。内容摘要:规章制度修订不及时,对财政及税务新出台的相关管理办法未在第一时间进,财务部岗位空缺,人员不足,建议补全人员,知识的掌握不够全面,业务素质提高不够快速,对新业务知识学习的不够多,不仅要低头拉车,还要学会抬头看路,团队协作、沟通有待加强。
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下属项目部财务管理问题及建议.doc
文-04FPD1;质优价廉,欢迎查阅! 路桥公司下属项目部中财务管理中存在的问题,分级管理模式致使项目财务管理水平低,企业的固定资产和材料管理比较混乱,没有具备先进的风险管理理念风险管理作为财务管理的核心观念,要求企业财务的资金时间价值和风险控制能力水平必须要跟上企业的发展节奏,强化路桥公司下属项目部财务管理的对策,在三级管理模式下建立完善的财务管理组织结构,建立健全资金管理体制,对资金运行实行财务监控,加强分公司对项目的财务监管,强化投资的风险把控能力,设计合理的应收账款管理体系,结论。
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财务部建议.docx
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财务部提出合理化建议.docx
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财务部提出合理化建议范文.docx
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可编辑-对财务部提出合理化建议.docx
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