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破译企业文化访思科系统公司副总裁林正刚.pdf
林正刚：企业文化、远景、使命、价值观、战略，按这个顺序排下来，越在前面的历时越长。我们每三个月都会回顾一下战略问题，看看是否需要修正，同时我们也会看公司的价值观。客户满意、适应变化、团队精神，有些东西短期之内只要加强，不需要改变。同样是“团队精神”一个字，5年前与现在含义不同，人们对它的理解变化了，它对公司的重要性也有所不同，三个人的团队合作很容易做到，公司发展到3000人时团队的重要性就更大，3万人的公司如果没有团队合作肯定会失败，所以，今年思科要加强团队精神，这就是与时俱进的表现。除此之外，思科今年强调从总部到区域的跨部门合作。一个组织如果不能互相推动是不健康的，很容易变成一潭死水。我们推行权力下放，但一段时间不与人沟通，自主权没有监控就会出问题，管理就是同时处理很多有矛盾的事情，整天在走钢丝。我们的愿景“互联网改变一切”还远远没有达到，互联网改变生活这样的事正在发生，在中国也是这样，泡沫过后，互联网开始脚踏实地，电子商务也在逐渐推进，所以我们的愿景不需要改。
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区域副总裁岗位职责(范本).doc
区域副总裁岗位职责(范本）
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公司总裁办副主任述职报告经典范例.docx
公司总裁办副主任述职报告经典范例
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副总裁、分公司总经理主要职责及关键绩效考核表.doc
副总裁、分公司总经理主要职责及关键绩效考核表副总裁、分公司总经理主要职责及关键绩效考核表副总裁、分公司总经理主要职责及关键绩效考核表
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沃尔玛中国HR副总裁王培:领导是员工的公仆.pdf
2001年和2002年连续两年排名《财富》杂志世界500强企业榜首，2002年和2003年连续两年在《财富》评选的美国最受尊敬的企业中排名第一。
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原微软全球副总裁李开复演讲稿-BecomeAGoodSpeaker.ppt
Kai-FuLeeCorporate Vice PresidentMicrosoft Corporation雨天阳光搜集整理/sunny_loveuWhy GoodSpeaker? Wh
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星河湾副总裁梁上燕分享营销案例经验.pdf
星河湾副总裁梁上燕分享营销案例经验——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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总经理辞职报告范文-比亚迪副总裁辞职报告范文.doc
总经理辞职报告范文-比亚迪副总裁辞职报告范文
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股份有限公司高管绩效合同(供应副总裁).doc
股份有限公司高管绩效合同（供应副总裁）股份有限公司高管绩效合同（供应副总裁）股份有限公司高管绩效合同（供应副总裁）
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侯建杭副总裁在2007年工作会议上的总结讲话.doc
侯建杭副总裁在2007年工作会议上的总结讲话侯建杭副总裁在2007年工作会议上的总结讲话侯建杭副总裁在2007年工作会议上的总结讲话
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