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服装品牌经营管理经验营销广告划特许加盟连锁代理.doc
 美尔雅的“回归”(上)
 美尔雅的“回归”(下)
 三丽鸥的“品牌猫步”
 法派大规模定制:一温州服装企业的全程营销
 英明或是愚蠢:20个影响现代商业经典决策
 李宁:较量国际赛场
 雅戈尔:中国走向全球品牌的希望
 “顶瓜瓜”品牌成功发展的奥秘
 纤丝鸟是如何延伸品牌的
 谁让“以纯”如此妖娆
 特步:差异化营销让贴牌冠军成驰名商标
 信息统一化、传播立体化、形象个性化——CIS新使命
 CIS 的终极价值体现 ——形象传播
 在服装广告中“寻根”
 媒体第一
 品牌形象塑造传播的五种人性化趋势
 我看“软文”
 内衣品牌广告传播策略和目标的确定
 传播特性与通路拓展的相应关系
 公关活动策划与实施的技巧
 本是危机,却成契机--D品牌危机公关处理全案记录
 执行让我们如此难过--奥运促销策划“流产”过程全记录
 广告市场:触摸产业冷暖
 保暖内衣故事
 利郎,这个时候才可把陈道明拿下
 小品牌的侧翼游击战--觅缘羽绒服2002市场企划案
 翻天覆地--永进皮鞋整合营销传播策划纪实
 广东VV品牌服装命名策划草案
 品牌该怎样命名?--谈服装品牌的命名
 把森达弄个明白--“凉一夏,靓一夏”激活森达
 广州“奥尼森”服饰品牌战略设计方案
 巴龙(BARON)突围
 “××服饰”广告企划书
 广告思维为服饰品牌导航
 外星人劫持赵本山
 网络广告的春天?
 服企:广告也转型--调查
 如何撰写促销活动方案
 商业计划书的四个重点
 商业计划书撰写指导
 明星代言双刃剑:善舞者益,不擅者离
 男装代言各有一套 透视男装形象代言人
 服装广告:再潇洒些
 服装企业品牌的策划方案
 保暖内衣的广告营销策略
 服装终端广告表现有效组合
 服装广告—再潇洒些
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第503辑服装品牌经营管理经验营销广告划特许加盟连锁代理.pdf
 中国饰品市场分析及竞争策略(中)
 使珍珠首饰企业实现良好的经营之道
 珠宝演绎多彩时代花样情怀
 珠宝首饰是表达感情的语言
 珠宝巨头TESIRO通灵名利双收
 上海珠宝业:从渠道为王向品牌之争的过渡
 珠宝流行混搭营销
 2006,中国珍珠首饰复兴策略
 中国珍珠首饰复兴之道
 周大福,营销策略演绎成功经典
 项目商情:小饰品连锁店为中小投资创业者带来大钱景
 透析:我国珠宝首饰行业发展现状与前景
 如何打造顶尖珠宝品牌
 服装连锁专卖-直营VS加盟
 女装存货的管理解决方案
 中国“户外运动服装”七种营销方式分析
 中国服装业经营手段汇总
 中国服装企业六大库存问题
 服装企业,如何从服装批发向服装品牌转型?
 服装陈列系列论文“服装陈列,消费动力的助推器
 服装陈列系列论文“为“决胜终端”创造无限可能
 服装行业营销运营新模式
 女装厂商销售人员沟通术
 如何评价服装品牌的价值?
 品牌-中国服装做大做强的利器
 服装营销:服装企业的库存“减负”
 服装销售所见顾客的类型
 服装店铺经营的三种武器
 商品企划--带给服装企业绚烂的春天
 “乐好”服装,别浪费广告费!
 设计与营销:“服装品牌”的两个“引擎”
 浅谈服装品牌营销攻略
 健身舞带动耐克女装销售
 影响服装店发展的三大因素
 服装专卖店:音符虽小
 从事边贸经营服装企业的访谈
 休闲服品牌迈入权力营销时代
 浅议中国纺织业发展方向
 定位营销:中国童装变局的锐器
 从金庸小说看中国女装品牌——如何笑傲江湖?
 服装品牌:疯狂促销之外的方法
 中国男装的电视秀场策略解析
 服装经营新方略
 服装营销:怎样选择适合的媒体?
 服装专卖,繁荣表象下的危机
 服装批发市场如何在困局中谋求突破
 服装
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划部管理手册.doc
企划部管理手册企划部管理手册企划部管理手册
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设备管理程序.doc
央企设备管理程序1目的为规范公司设备管理,保障设备安全、可靠、经济运行,制定本程序。2 范围本程序适用于公司及所属各单位机械、热工、电气、仪表自动化、通讯、计量、固定消防设施(电机、泵、阀门、储水罐)
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第912辑服装品牌经营管理经验营销广告划特许加盟连锁代理.doc
 高一女生网上专卖偶像剧服饰道具
 网商梦想栖息在交叉世界
 重庆58岁老太经营鞋帽
 公务员 业余时间上网卖内衣
 “楼上店”四年挣足140万
 开店创业“黄金宝地”怎样找?
 开个店来好赚钱
 开店慎防租房陷阱
 一年后 只有我的服饰店没关门
 第五大道想在中国捞一笔
 个人网店外销的虾路蟹道
 当电影学院毕业生开起--巧克力沙龙
 大学生网上开店之攻略
 大学生校园网上开店--生意火
 “每天访问量远高于襄阳路客流” 转战网上方便省钱
 利用业余时间开网店
 网上开店成为义乌年轻人的热衷
 开店成年轻人创业新渠道
 中国女孩的“韩国网店”
 一个女老板的生意经
 箱包皮具藏着创业梦 ---王枫
 淘宝女孩一年70万轻松赚!
 网上创业要“软硬兼施”
 网上淘真金 女大学生创业路
 三里屯开店的靓女老板纪实
 大学生"出售打折信息"月赚五千
 中国女孩韩国创业 之“韩国网店”
 开家女性包饰连锁店让你轻松通向致富路
 创业:富爸爸投资指南
 “小丫头”创业3年赚20万
 “朴秀秀饰品”完成你的创业梦想
 陈雪妍在新加坡的创业经历
 创业心得--4种调整让饰品店营业额翻番
 开一家最具有特色的小店
 一位在越南开婚纱影楼的创业女孩
 两位浙江女子在苏州的创业故事
 “投女所好”一家童装店
 女大学生出租“求职装”有赚头
 女白领开化妆品店,月赚近两千元
 创业:为什么这个大学生就能成功?
 香港品牌AZONA(阿桑娜)的营销艺术
 神奇枕头 为她带来爱情和财富
 "松鹰":展翅高飞翱翔环球
 中国女装前景广阔
 三个女老板的创业故事
 中国亿万富翁的5大发家秘诀!
 闯荡出来的财富故事 建筑小工20年变亿万富翁
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服装店铺运营管理之品牌.doc
 警惕国际运动品牌的价格屠刀!
 心态“归零”对服装单品企业转型意义重大
 “成长脚印”创造童装产业渠道盈利新模式
 中国品牌新服装商业下的三条路径
 品牌管理的核心:强化品牌与消费者关系
 骏马缔造男装历史 赋予穿着舒适性新定义
 品牌落地产生势能 推动经销商做大做强
 儿童品牌成熟营销 卡西龙细节致胜
 丝美婷内衣营销:理性成长稳步前进
 解读服装商品企划 品牌经营的核心
 服装品牌转型升级不全是金融危机惹的祸
 服装企业不妨试试“打造特色购物店”
 中国服装品牌问题的主要成因分析
 服装企业:品牌渠道中呈现最新价值空间
 李光斗:服装品牌搞服务先学阿庆嫂
 2009国际奢侈品牌:忧伤还是快乐?
 品牌诚可贵 “背景”价更高
 服装品牌构建版型原型系统的意义
 服装企业“曲线”造牌或可绝处逢生
 服装单品品牌如何成功跨界
 托尼艾米童装重拳出击 布局温州黄金商圈
 巧借体育之箭塑莞企强势品牌
 服装品牌国际化的本质是文化国际化
 服装品牌推广之狂式炒作
 像百丽一样上市 像百丽一样坚守
 高级女装品牌的经营法则
 选择品牌代言人的四大妙策
 品牌经营系列之最难改变的和最易开脱的
 十大因素决定品牌是否可以做大
 温州鞋品牌发展的诸多困惑
 把握借势营销两个基点 判断产品关联度
 我国中小型外贸企业品牌缺乏的原因思考
 品牌经营系列之服装品牌企业企划部
 本土运动品牌服装的集体冲锋
 鞋品牌:高低端争风凭价格取胜
 前车覆后车戒 初创服装品牌9戒
 培养品牌忠诚度:中国本土服装品牌崇拜不是梦
 杭州女装五大营销软肋导致品牌建设弱
 品牌命名难于上青天 服装行业如何突破?[原创]
 千店连锁万店加盟到底怎么开?
 依歌教你品牌女装专卖店经营五大技巧
 达芙妮野心:要做女鞋行业“丰田”
 全球时尚服饰领先女装
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500强名的KPI绩效管理操作手册.pdf
500强名企的KPI绩效管理操作手册
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管理精品】XX销售划书.doc
【管理精品】XX销售企划书
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百货商场划营销管理.ppt
百货商场企划营销管理
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货架管理超市连锁划方案分析报告.ppt
货架管理(ppt) [超市连锁 企划方案 分析报告]: 1目 录第一章 前言---2 第二章 消费行为与货架管理---4 基础架构---5 购买行为分析---8 第三章 货架管理的基本原理---10 业绩飞走了---32 货架上的黑洞---34 新产品上架---36 删档---38 适当的货架排面---40 货架陈列的最低需求量---42 前言22345678910111213141511-116171819202122销售38% 17% 16% 15% 14%38% 55% 71% 86% 100%例一:消费者不可能购买他们根本没看到的产品ⅠⅡⅢⅣⅤ2324252627如果零售商将重点放在销售量,则将会产生下列情形:(1) 市场领导品牌——将有极多的排面(2) 非市场领导品牌——将没有太多的排面如此的结果将会有很好的销售量,但是却无法提供很完整的产品种类给消费者。他们会因为买不到他们想要的非领导品牌产品而不满。解决此情况的最佳办法即是在销售量与利润之间取得平衡。我们应该给市场领导品牌应得的排面数,同时也要给其它产品合理的位置。低收益高排面28293031323334353637383940414243444546调整后排面(排面的最低需求)47卖得好奖金才会高哦!货架管理 “想法”就象降落伞一样, 如果不撑开的话,一点用也没有。 顶新国际集团...

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