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F-0K0W9D;关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文文档。正文共4,487字,word格式文档。内容摘要:集团企业内部控制体系建设的做法,建立健全组织机构,使决策科学化 具体表现在,集团企业成立以来,公司成立八年来,完善会议议事规则,使决策与监督程序化、执行规范化,为确保决策有效、公开、透明,不断更新管理制度,突出经营管理重点,使执行精细化 具体表现在,抓责任落实工作,抓综合计划工作,抓财务管理工作,抓队伍建设工作,集团企业内部控制体系建设的创新点,管理组织创新 通过近四年的实践运转情况来看,集团企业内部控制体系建设的效果与启示,实施效果 在逐年规范和完善的内部控制体系的监督框架内,经验借鉴 结合GW集团企业内部控制体系建设的实际情况,内部控制体系的建设要提升到企业战略的高度,内部控制体系建设中的
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10, 企业经营管理沙盘模拟, 8. 11, 民营企业及家族企业的公司治理, 8. 12, 创业者成功的36条铁律(成功案例), 8. 说明:以上课程可根据实际情况进行微调。
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