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[企业管理]北京第一机床厂第二阶段业务竞争战略报告汇报稿80.ppt

[企业管理]北京第一机床厂第二阶段业务竞争战略报告汇报稿80北京第一机床厂第二阶段业务竞争战略报告汇报稿80

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中国企业"走出去"战略研究--北京第一机床厂并购德国科堡案例研究.pdf

自从20世纪80年代以来，经济全球化趋势加快，信息技术和互联网革命日
新月异，新一轮的国际生产要素重组和产业转移方兴未艾，企业国际化趋势大大
加速，跨国公司逐步向全球公司转型，并日益成为世界经济的主导力量。中国加
入WTO后，已经从单纯的“引进来"战略，转变为“引进来”与“走出去"相结
合的对外开放政策。实施“走出去”战略对于我国转移过剩的生产能力，调整产
业结构，获取境外自然资源和先进技术，突破贸易壁垒具有重要的意义。做为对
外开放政策的一项重要内容，中国政府将“走出去"战略确定为国家重大战略。
为促进开放型经济的发展，中国政府在鼓励外商来华投资的同时，也支持并鼓励
有实力的中国企业到海外投资，积极拓展对外合作。
“中国制造”成功实现了国际扩张后，近年来来自中国的“中国资本”也在
迅速增长，出现了大量的中国企业海外并购的案例。北京第一机床厂是中国第三
大机床和最大的数控机床制造商，科堡公司则是全球技术和品牌最为出色的德国
重型机床制造商。北一对科堡的并购是发展中国家企业并购发达国家的企业，双
方的企业能力和品牌影响力并不对称。北一通过对科堡的成功并购，实现了从本
土企业向国际企业的转型。
北一对科堡并购后的成功整合，使科堡的销售额持续增长，订单不断增加，
利润实现了翻番。北一成功“走出去”实现海外扩张的成长战略值得中国企业学
习研究，而其海外的成功战略如何取得成功也是我们所关注的焦点。作为发展中
国家的企业，中国企业无论从实力的角度，还是经验的角度，与发达国家的跨国
公司相比都有很大的差距，如何实施“走出去”战略需要理论和实践的指导。因
此，本文运用企业战略发展研究和对外直接投资的相关理论，结合北一并购科堡
的案例分析，剖析中国企业如何实施“走出去”战略，希望能从中找到一些中国
企业“走出去”成功的地方，为中国企业“走出去"，实施国际化战略提供经验。

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上海机床铸造一厂苏州公司人力资源管理探析.doc

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广州机床厂有限公司喷漆车间技改项目建设项目环境影响报告表 (1).doc

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物流规划设计方法和理论在车间布置中的运用--沈阳机床齿轮厂物流分析与规划案例.pdf

物流规划设计方法和理论在车间布置中的运用——沈阳机床齿轮厂物流分析与规划案例物流规划设计方法和理论在车间布置中的运用——沈阳机床齿轮厂物流分析与规划案例物流规划设计方法和理论在车间布置中的运用——沈阳机床齿轮厂物流分析与规划案例

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云南机床厂开发数控机床存在问题与对策.pdf

ｔｈｅｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ，ｗｈｉｃｈｇａｉｎｓ ｐｒｏｆｉｔｓ ｂｙｃｏｍｍｏｄｉｔｙｄｅａｌｉｎｇｂａｓｅｄｏｎｎａｔｉｏｎａｌｅｃｏｎｏｍｉｃｌａｗｓ＆ｒｅｇｕｌａｔｉｏｎｓ．Ｉｎｏｒｄｅｒ

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北京第一机床厂第二阶段业务竞争战略报告汇报稿8.0

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毕业论文-J2机床厂薪酬体系再设计.pdf

毕业论文—J2机床厂薪酬体系再设计毕业论文—J2机床厂薪酬体系再设计毕业论文—J2机床厂薪酬体系再设计

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XXX某大型机床厂关键岗位工作标准和绩效考评表汇编.doc

XXX某大型机床厂关键岗位工作标准和绩效考评表汇编xxx8,xxx,xXx,XXX

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