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品牌谋略、大势所趋,市场风云、洞察先机
东方伟业集团策划部(密)
东方伟业集团医疗策划方案及执行过程评测标准(草)
注明 1:方案评测职务要求建立在熟悉医疗市场营销策划(策划、文案、AE、设计、市场营销) 、经营管理 (科室运作流程和业务运作流程) 、医疗行业内部运作流程(组织(人)运作流程)的基础上。 注明 2:制作方案作者能力的评估标准。 (预测、构思、情报、组织、沟通、说服、表面、学习、创新能力) 注明 3:成立评测组织(3 人以上) 。 项目 总分 指标 分值 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1
项
目
评估指标 结构完整性(包含以下步骤)
实际得分
方案结构组成部分 (数据化表格) 广告、市场、行业调查 (数据化表格) 目标(群体分布)调查 (数据化表格) 6 4 3
用词准确性(文案) 表达清晰 方案科学性(市场、区域、风俗) 方案结论可靠性 切合医院的实际情况 切合我们所推广产品 切合我们活动的受众群体 符合医院的形象
方案定位策略 (产品、 市场、 目标群体) 9
突出医院品牌优势 方案必须富有特色使之产生吸引力 诉求对象准确性
方案诉求策略 (受众群体、 产品、 广告) 8
诉求符号符合医院形象 诉求信息要有感染力 诉求方式有心理依据 鲜明
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