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一、案例背景 300 400字 戴尔公司的创始人是Michael Dell。当他谈到成功秘诀时说: 我们取胜主要是因为我们拥有一个更好的商业模式 。这个商业模式就是著名的戴尔模式,以 直接与客户建立联系 的创新理念经营,按照客户要求制造计算机,向客户直接发货,从而能够最有效地了解客户需求,并迅速做出反应。取消中间商可以有效地降低成本、压缩时间、了解客户、及时反应。坚持直销、摒弃库存、与客户结盟是戴尔公司的 黄金三原则 ,低成本 高效率 好服务是戴尔公司的评价标准。Dell发明了一种全世界都想模仿的
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(无锡高等师范学校)摘要 :供应链管理是戴尔公司在长期竞争中处于不败的关键因素。本文 从戴尔库存、供应商、延迟策略、信 息策略四个方面着 重分析了戴尔公司供应 链管理 的优势所在并提出借鉴 意见。 关
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向豆丁求助:有没有戴尔公司介绍40201210?