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物料供应商审计管理规程.docx

物料供应商审计管理规程

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  物料供应商审计管理规程

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[医药卫生]物料与供应商审计物料与供应商管理

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物料管理概述


药品是生产出来的，药品质量自然也是在 生产中形成的。为确保药品质量，必须对 原料至成品到销售的全过程中的各个环节 进行严格的管理和控制。实施《规范》， 必须从生产药品的基础物质抓起，通过严 格、科学、系统的管理，使原料、辅料及 包装材料从采购、入库、贮藏、发放等方 面，做到管理有章可循，使用有标准可依， 记录有据可查，从而保证合格、优质的原 料、辅料及包装材料用于药品生产
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物料管理在企业生产运作的作用


物料管理是供应链中不可缺少的重要环节； 物料仓储能够保证进入下一环节前的质量； 物料仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段。 企业物料管理的精髓：不断料（不让制造单位领 不到需要的物料，产生待料现象）；不呆料（不 让物料成为呆料）；不囤料（进料适时、适量； 不至于因过量、过时而囤积）

库存就是一种负债与浪费！
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物料管理的范围：


如何有效的控制物料？ 如何采购物料？满足生产和销售的需要。 如何管理库存以有效地支持生产降低生产 成本？



库存就是一种负债与浪费！
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物料管理


物料管理概述


定义、管理对象、目标



物料管理的技术基础
物料标准与物料编码 入库序号与批号 物料清单 物料标示与物料状态

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物料管理


物料的静态管理
定置管理——分库及分区 贮藏条件与有效期/贮存期、复验周期




物料的动态管理
生产计划系统 物料流程的管理(各部分)




特殊物料的管理 中间品、成品和不合格品
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什么是物料？

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