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天津联合国际货运代理公司成本控制研究 --基于作业成本法.pdf
天津联合国际货运代理公司成本控制研究 ——基于作业成本法天津联合国际货运代理公司成本控制研究 ——基于作业成本法天津联合国际货运代理公司成本控制研究 ——基于作业成本法
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中石化青岛石油分公司发展战略@潍坊市H货运代理公司发展战略.pdf
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A企业劳务派遣用工管理对策研究@RS船舶货运代理公司培训体系研究.pdf
本文以A企业作为研究对象，主要目的针对A企业劳务派遣用工管理的实际情况，
分析其存在问题，最终指出相应的解决对策。
本文主要采用规范研究方法并结合调查问卷设计，对劳务派遣理论基础进行阐
述，界定劳务派遣相关概念内涵及特征；通过调查问卷设计，对A企业劳务派遣用工
管理进行详细全面阐述，总结A企业劳务派遣用工管理取得的主要成效，指出其存在
的主要问题，并探讨A企业劳务派遣用工管理问题产生的主要原因；通过比较分析方
法，揭示国内外典型企业劳务派遣用工管理成功经验，从而总结出对A企业劳务派遣
用工管理的启示；最终提出加强A企业劳务派遣用工管理的具体对策，主要包括：构
建合理劳务派遣用工管理体系，建立有效的企业劳务派遣绩效奖励机制和约束机制，
不断完善企业劳务派遣用工管理法律法规。建议企业管理层营造尊重员工的企业人本
文化，从而确保企业绩效管理系统有效实施。

文章主要包括七个部分，分别为：绪论关于本课题研究的背景与意义；培训
理论概述；我国船舶货运代理业发展现状及员工现状；RS公司人力资源管理现状；
RS公司人力资源培训体系现状分析；RS公司培训方案设计；以及结论和展望。
本文主要采用文献索引法，实例研究法、分析归纳法等方法进行研究，拟通
过研究国内外专家和实例关于人力资源管理培训方面的理论和对RS公司目前的人
力资源管理培训方面现状进行分析，找出对该公司在人力资源培训上的问题及客
观难题。通过进行科学的调查，客观地分析，进行设计科学、合理的培训体系，
开展切实可行的培训项目；在此基础上为公司下一步战略发展提供人力支持。从
而提高RS公司员工的业务水平和管理能力；更好地激发RS公司员工的工作热情
和绩效水平，从而打造出过硬的员工队伍，有效提升企业的综合竞争力。
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GW国际货运代理公司市场竞争战略研究-new.pdf
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G货运代理公司员工绩效管理体系现状与优化对策研究.pdf
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营口凯利达货运代理公司发展战略研究.pdf
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CI国际货运代理公司的发展战略研究.pdf
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