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连锁企业老板的人力资源战略管理(09年修订).ppt

连锁企业老板的人力资源战略管理头脑风暴:“口”这是什么?答案:人口的口字!还有其它的答案吗?练习一下:“口”字加上两笔（划）可组成多少个 新字？ 要求：两人一组讨论记录，五分钟完成。答案是：36 个新

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战略人力资源管理教程ppt课件.ppt

战略人力资源管理教程ppt课件

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战略人力资源管理系统思想(工具和方法论).ppt

•50%40 30 20 10 1020 30 40 50%导致极端不满意的因素（这些因素代表了1，844个工作事件）导致极端满意的因素（这些代表表了1，753个工作事件）归于工作不满意的所有因素归于

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文化、战略和人力资源管理的关系探讨--论文.doc

文化、战略和人力资源管理的关系探讨内容摘要：本文论述了战略文化视角下的人力资源管理，将人力资源管理重新定位。文章首先通过研究企业文化及其战略来分析 GE 公司，进而分析文化和战略两者的相互关系。在此基

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基于内部客户价值导向的战略人力资源管理.ppt

基于内部客户价值导向的战略人力资源管理

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完善、激励、战略导向的人力资源管理体系.ppt

企业高速发展的原动力——完善、激励、战略导向的人力资源管理体系郑州宇通客车股份有限公司中国，郑州，2003年4月10日内容 页码罗兰•贝格公司的人力资源理念 罗兰•贝格人力资源项目开展的理论基础、原则

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[经管营销]强化组织架构和总部管理职能_完善业绩管理_战略管控、人力资源和激励机制_建立世界一流多元化集团.ppt

[经管营销]强化组织架构和总部管理职能_完善业绩管理_战略管控、人力资源和激励机制_建立世界一流多元化集团

cm000818hk-pr(gb)

讨论稿

机密

强化组织架构和总部管理职 能，完善业绩管理，战略管 控、人力资源和激励机制， 建立世界一流多元化集团
招商局
2000年八月三十日

此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构 不得擅自传阅、引用或复制。

cm000818hk-pr(gb)

本报告的目的
目的是 目的不是

• 与招商局高层领导交流、沟
通组织架构和流程方面的诊 断结果 控模式所需的各项举措

• 不是对集团总部组织架构和
流程的最终建议

• 探讨在集团总部建立战略管 • 提出对战略管控、集团架构、
业绩管理和激励机制的初步 改进方向 终成果

• 不是建立战略管控的详细模
式

• 不是对业绩管理、激励机制
和管理流程的具体设计

• 明确第二阶段具体工作和最

1

cm000818hk-pr(gb)

项目进程
第一阶段 第一阶段 第三阶段

已完成 提前完成

组织架构/流程诊断 组织架构 流程诊断

管理流程设计

试点实施

预期工作

实际工作

• 访谈招商局高、中层管理 • •
人员 研究集团人事、薪酬、战 略规划方面的文件 比照世界先进企业的组织 架构模式并针对招商局具 体情况提出改进方向

• 访谈了约50人次的高、中层管理人员 • 研究分析了集团关于人事、薪酬、战略管控和其它方面的 • • •

所有主要文件 比照

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战略人力资源管理.ppt

战略人力资源管理问题的提出 中国企业人力资源所面临的基本问题是什么？如何系统思考和解决？系统思考企业人力资源管理的三个基点 基点一：企业的可持续发展与人力资源管理要点： 基点二：时代与市场环境与人力资

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IPMA-北京大学人力资源管理自考-《人力资源战略与规划》课后习题.pdf

IPMA-北京大学人力资源管理自考-《人力资源战略与规划》课后习题

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人力资源战略管理.ppt

人力资源战略管理人力资源战略管理人力资源战略管理

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