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X公司薪酬方案设计研究-企业管理(人力资源管理方向)大学本科毕业论文设计范文模板参考资料.doc
当今社会市场竞争激烈，企业面临着内外多方面的压力，企业竞争取胜的关键取决于企业中人的因素。企业如何招聘到合适的员工，留住核心的员工，并激发其积极性与主动性使之更好地完成工作成为现代人力资源管理的核心任务，而贯穿这些核心任务的一条主线就是企业的薪酬体系。
如何设计和建立合适的薪酬方案，如何将薪酬方案与企业战略结合，如何能使薪酬成为企业的一种激励因素？这些都是人力资源薪酬管理者所要解决的问题。本文以X公司的薪酬设计和实施项目为依托，从理论和实践上对这些问题的解决做出尝试和探讨。
本文首先对国内外主要的薪酬理论、薪酬方案和薪酬设计的方法和步骤做了介绍和分析，在薪酬理论中重点介绍了现代工资理论。在薪酬方案的介绍中，分析了三种主要薪酬方案：以岗位为基础的方案，以个人为基础的方案和以绩效为基础的薪酬方案的各自特点、不足及其适用性，并说明了在企业实践中企业往往有采用混合方案的趋势。然后以传统的以岗位为基础的薪酬方案为例，介绍了薪酬方案设计和实施中的一般程序和步骤。
本文最后，在理论分析的基础上，结合X公司的实际情况，提出了以适合该公司的以岗位为基础、兼顾个人因素和绩效因素的混合方案——“3P”薪酬方案。在进行岗位评估时，选择了因素计点法作为评估方法。选择评估因素时，采用的德尔菲法，然后，使用层次分析法解决了因素权重确定的难题。本文结尾通过对该薪酬方案实施后的跟踪反馈，显示了这是一套基本符合企业主导需求的，各方面满意度较高的薪酬方案。
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某某上市公司绩效管理体系设计方案+培训管理制度+薪酬激励体系设计方案【一家企业三份制度方案完美呈现,绝对原创】.doc
第一册：某某上市公司绩效管理体系设计方案 II 第一章总则 第二章绩效管理组织体系...........................................................
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【管理精品】《现代企业薪酬设计技术》.doc
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电力企业薪酬管理现状及薪酬设计思路.doc
“人才培养模式改革和开放教育”行政管理专业专科毕业论文 论文题目电力企业薪酬管理现状及薪酬设计思路 学生姓名 一、绪论二、薪酬的概念与构成 三、电力企业薪酬管理的现状分析 (一)电力行业薪酬制度现状
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企业薪酬管理制度汇编.doc
中小企业薪酬管理制度3中小企业薪酬管理制度 7生产工人薪酬管理暂行办法 11股份有限公司员工薪酬管理制度 12薪资与福利管理方案 16报酬待遇管理规定 26职工提薪管理制度 29营销部门薪酬体系构成说
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企业薪酬设计的管理要点.doc
企业薪酬设计的管理要点企业薪酬设计的管理要点企业薪酬设计的管理要点
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毕业设计(论文)-企业薪酬管理现状与对策分析.doc
进入二十一世纪以来，伴随着科技的进步、经济的快速发展，企业之间的竞争也愈演愈烈。现在大多数企业经营管理者普遍认同接受企业竞争实质上是人力资源的竞争。有效的薪酬管理是企业人力资源管理成功的关键。薪酬管理对于企业是一把“双刃剑”，使用得当它能够成为企业吸引人才、留住人才和充分发挥现有人才潜力的有效手段；而使用不当则可能给企业带来不好的影响甚至是灾难。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理体系，对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义；改革和完善薪酬管理体系，也是当前企业面临的一项紧迫任务。
本文从介绍薪酬理论入手，通过对时风集团在薪酬管理方面的现状进行分析，着重分析了目前时风集团在薪酬管理方面存在的问题，以薪酬理论为基础，探讨适合时风集团的薪酬管理机制与方法
本文为时风集团提出了新的薪酬管理的设计思路和方案，对相关企业薪酬管理的研究具有深远意义，同时，该研究思路和方法对其它人力资源管理研究也具有参考价值。
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企业人力资源管理的激励培训-激励机制+薪酬管理+员工福利+社会保障.doc
人力资源激励培训人力资源激励培训前言： 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争
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某企业薪酬管理制度再设计.doc
人力072 　日诚信声明我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其它已经发表或撰写过的研究成果，
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向豆丁求助：有没有企业薪酬设计与管理?

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