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浙大 866 862 罗宾斯 《管理学》 第九版 重点 笔记 Chapter 6 制定决策:管理着工作的本质.doc
浙大 866 862 罗宾斯 《管理学》 第九版 重点 笔记
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决策制定和员工参与.doc
决策制定和员工参与
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决策制定与管理组织.doc
决策制定与管理组织管理决策,制定决策,制定组织,决策制定,与组织,制定管理,组织决策,管理组织
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决策制定的基本步骤.doc
决策制定的基本步骤科学决策的制定过程包括六个基本步骤。科学决策始于问题，从识别决策问题出发，终于对决策结果的评价，是一个连续的过程电 识别和界定问题决策的第一步就是识别和界定问题，它是搜集、处理和分析
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决策制定和员工参与(精).doc
决策制定和员工参与（精）
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创业如何制定最佳融资决策.doc
本文是从中小企业如何选择融资方式，怎样把握融资规模以及各种融资方式的利用时机、条件、成本和风险等问题入手，进行制定企业如何制定最佳融资决策。
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渐进决策模式对中国行政决策制定的现实意义.doc
要：渐进决策模式是建立在对传统的理性决策模式批判的基础之上建立起来的，渐进决策模式要求在渐进中谋发展，在稳定中求改革。中华人民共和国建国66周年的实践证明，在经济和政治转轨的路径选择上，中国没有选择激
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关于《问题分析与决策制定》学习总结.doc
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高层决策者的决策工具和方法-决策制定者的工具箱(DOC 25页).doc
决策制定者的工具箱理论家告诉我们如何构建决策树，如何将概率论融入决策树，以衡量每一分支的风险大小。但没有一个管理者使用这种树，哪怕是一个分支或一片叶子。罗伯特海勒，管理记者 (​http:​\/​​\
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领导者之剑-问题解决创新思维:决策制定(2011).doc
问题的分析与解决——系统思维的技巧单元四：决策制定问题的分析与解决——系统思维的技巧第四单元：决策制定一、决策制定概述决策制定是指做出最好的选择或挑选最好的行动方案。决策制定是由多种因素所促成的。决策
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