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打造高效执行力团队的MAS 法则 明智公司系列培训 之二 成功之道无他,唯执行力而已! 主讲:杨胜勇 2002ORIGIN-HR-KICKOFF 课程提纲 1、执行力三维模型 2、执行动力 3、执行能
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Doc-23WJTW;本文是其他心得体会参考范文。正文共20,832字,word格式文档。内容摘要:领导执行力,培养员工的执行力,创建执行力的团队,提高团队执行力,简洁高效的制度是提高执行力的保障,营造企业文化是提高执行力的基础,科学的激励措施是提高执行力的源泉,信任队友,相互协作,没有团队意识,个人努力一切化整为零,凡事预则立,不预则废,审时度势,从大处思考,有效的沟通,成功路上的捷径,彼此信任
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向豆丁求助:有没有打造高效执行力的学习型团队第一课?