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执行力在团队中的重要性及怎样提高执行力.doc
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。随着社会化分工的越来越细及技术、产品和服务的复杂程度、客户要求越来越高,团队的协同效应也要相应的适应目前形势的发展。由此,需要每个团队成员都朝着同一目标,坚定必胜的信念,高效率的完成自己的工作,并且和其他成员保持良好的沟通与协调。这样,整个团队才能达成目标。在团队中,对团队每一个成员执行力的要求显然要比个人单独行事的执行力的要求更高。尤其在
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打造执行力团队―执行力的重要性与管理
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Doc-11WLG0;本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的物业心得体会的论文参考范文或相关资料文档。正文共1,176字,word格式文档。内容摘要:第二、坚持以事实为基础,第三、确立明确的目标和实现目标的先后顺序,第四、跟进,第五、对执行者进行奖励,第六、提高员工能力和素质,不断吸取知识和经验,其实最有效的指导方式就是首先观察一个人的行为,然后向他提出具体有效的反馈;最后是了解自己,情感上的脆弱可以使一个人失去采取必要行动,甚至做出正确的判断的能力,其实情感强度的实质是来源于自我发现和超越,要对所属人员做到量才适用,作为领导者必须具有一定的情感强度,也就是真诚、自我意识、自我超越,还有必要的谦虚。
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