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流程优化与再造.docx
流程优化与再造
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流程优化与再造读后感 流程优化与再造.doc
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流程优化与再造 流程优化与再造的基本概念 业务流程再造与业务流程 ....docx
第三节流程优化与再造 流程优化与再造的基本概念 业务流程再造与业务流程优化是两个不同的概念。其中业务流程再造概念最早是由美国管理学家迈克尔哈默于1990年提出，他认为：“企业业务流程重组就是对企业的业
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论大部制下政府业务流程优化与再造.doc
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Doc-9HLTTB；本文是“管理/人力资源”中“薪酬管理”的表格模板参考范文。正文共1,898字，word格式文档。内容摘要：企业决策层，企业中高层管理者，对企业流程的正确认知，以财务手段降低成本的问题与危害，流程优化和再造的目的及成效，流程优化和再造的方法及程序，流程变革的意义，流程与战略的关系，流程与客户的关系，建立企业流程框架?流程优化成功因素，流程变革的程序，流程实施与控制，本文件由微软OFFICE办公软件编辑而成
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Doc-9HLTTT；本文是“管理/人力资源”中“薪酬管理”的表格模板参考范文。正文共8,253字，word格式文档。内容摘要：第一章认识流程：没有流程，管理就是空话，流程管理的目的：以制度为保障，管理简单高效，流程管理的理念：简单高效无误，确保节点周期，流程管理的作用：增强执行力，提高竞争力，流程管理的价值：降低运营成本，节能增效增利，流程管理的意义：员工职业化，企业自动化，第二章制作流程：简单高效，落到实处，流程的要求：
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流程优化与再造.doc
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甘肃UNICOM网络优化流程再造.doc
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