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海尔发展历程.doc
海尔简介海尔的历史应该是从1984 年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长开始。海尔的发展应该是从1985 年，厂长张瑞敏用大锤带头砸毁76 台不合格冰箱开始。25 年来，海尔集团已
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海尔发展模式.doc
海尔发展模式2．1 海尔的诞生 在一个有关民族复兴与国家振兴的主题下，“海尔’，这个名字，已经作为一种回响，萦绕在几 乎所有人伫望的心底中。海尔奋斗了21 年，这种回响伴随了21 年，海尔每攀登上一个
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海尔发展战略研究.doc
海尔发展战略研究海尔跨国简介： 20 年间，海尔从一个当初年营业额只有348 万元却亏损147 万元的集体小厂，神速地发展为2004 年全球营业额高达1000 亿元的跨国集团。 上世纪80 年代的中国
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海尔发展四阶段.doc
【管理名言】人的管理以及人的素质的提高是一个永远的题目。 1996年开始全世界的人潮水般的涌向海尔，很多人从各种渠道了解到海尔成功的奇迹，每个月近两万人到海尔来参观，国内很多企业界的人士把海尔与美国的
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海尔发展之路案例v101026.doc
海尔发展之路1997 月的一天，中国政府正式宣布重点培植海尔等六家公司向世界500强迈进。当新闻联播播出这条消息时，海尔集团总载张瑞敏就坐在电视机前。尽管他早已得知这一消息，但此时他的内心还是一震。进
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海尔发展的管理经济学分析.doc
海尔发展的管理经济学分析海尔发展的管理经济学分析海尔发展的管理经济学分析
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海尔发展经历过三个阶段:.doc
海尔战略发展经历过三个阶段：1.一元化战略 从1984 年12 月到1991 年12 月，海尔兼并青岛的洗衣机、空调工厂，经过7 年时间，确立名牌战略。在张瑞敏接任青岛电器厂之后，为企业订立一个大目标
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海尔发展对中小企业的突破管理瓶颈的启示.doc
海尔发展对中小企业的突破管理瓶 颈 的启示????,С,СС,8,8С
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〈〈海尔发展之路〉〉案例分析.doc
〈〈海尔发展之路〉〉案例分析
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海尔发展1984至今27年发展史大事记数据资料.doc
海尔发展第一阶段——创名牌战略阶段1984-1991 1984 年青岛电冰箱总厂的上级主管部门派了年仅35 岁的副经理张瑞敏前来担任厂长，当时青岛电冰箱总厂亏空了147 万元人民币，是轻工业部最后一批
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