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- u38[经济/管理]如何让奖金产生最佳心理效价/>
如何让奖金产生最佳心理效价 来源：合易咨询 很多企业有这样的困惑，辛辛苦苦制定出来奖金发放办法，将奖金发放到个人，但是却没有 收到预想的激励效果。很多员工对于奖金发放的额度、依据，存在这样或者那样的疑问，这 些疑问进而形成了对公司的牢骚、不满，甚至导致大批骨干员工的迅速流失。可以说，企业 相当于“花了钱却办了错事”。那么，奖金如何才能够产生最佳的心理效价呢？这需要 HR 们进行系统的思考。 心理效价来源于弗洛姆的期望理论， 指的是个体对行为结果的重视程度。 而奖金所产生的心 理效价指的是员工对于奖金的重视程度，即奖金对于员工的激励程度。心理效价越高，指奖 金的激励程度越高，员工的积极性提升的也就越快；反之，则越慢，带来的负面作用也会越 大。<br />
查找问题： 查找问题：员工对奖金的多种期望 对于发到手的奖金，员工都有这样或者那样的不满意，如果想要增加奖金的心理效价，首先 要找到员工对于奖金重点关注的是哪几个方面的问题， 期望通过奖金获得什么？然后才能对 症下药，针对性的进行激励：<br />
期望一： 期望一：朋友之间获得自豪感 “朋友聚会，大都会谈到个人平常工资多少、奖金多少、福利多少的问题，你发多少，我发 多少？跟朋友们相比，我做<a name="page"></a>
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向豆丁求助：有没有让奖金?
