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教练技术一阶段讲义版本十二《团训2天1夜》.doc
- 第一天：上午8：30开课 一．大定向 2.5 小时 二．受害与责任（选择） 1.0 小时 三．责任者 1.5 小时 分享（责任） 0.5 小时 13：30 吃饭 休息1.5 小时 下午3：00 上课
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教练技术 讲义 ppt教练技术第一阶段导师讲义69页(版本十二团训2天1夜》.doc
- 教练技术 讲义 ppt教练技术第一阶段导师讲义69页（版本十二团训2天1夜》教练技术 讲义 ppt教练技术第一阶段导师讲义69页（版本十二团训2天1夜》教练技术 讲义 ppt教练技术第一阶段导师讲义69页（版本十二团训2天1夜》
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销售管理流程U9 2 1版本练习指引.doc
- 销售管理流程U9 2 1版本练习指引U9,版本,销售,销售管理,销售流程,流程管理,流程指引,流程版本
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[管理学]答案_11春_电大---管理学基础形成性考核册作业册参考1版本.doc
- [管理学]答案_11春_电大---管理学基础形成性考核册作业册参考1版本
<<管理学基础>> 形成性考核册 作业
管理学基础作业 1 一、理论分析题（40 分） 为什么说“管理是既是一门科学，又是一门是艺术”？ 管理科学作为社会科学的一种， 是长起以来人门在管理实践中的经验 总结、和发展。人们将这些作以分析，整理并形成系统。成为理论。 因此是当之无愧的科学。何况现在的大学里也在开设经济管理。财务 管理，工商管理等课程，这是大家有目共睹的事实。 说管理是一门艺术。此话亦真，我们谈管理，不只是单纯的形式上的 管理。理论上的管理。而是多姿多彩的全面的管理。管理对管理人才 的要求很高，要他同时具备多种素质。有一篇文章曾将管理人才的素 质分为几类：“一个管理人员应该同时是一个军师,一个元帅,一个花 匠、一个战士等。”因为一个企业管理者必须统帅全局、为企业的长 期发展作谋划，必须身先士卒和有缜密的思维。因此说管理是一门艺 术也不足为过。何况当今的高级管理人才毕竟少的可怜。 管理肯定是科学，但同时又是艺术。因为管理是对人的管理，而不是 机器， 所以要讲究方式方法， 这就是艺术了。 有些管理者懂管理理论， 但不会做人的工作， 结果与愿望相反， 有些管理者可能不是很懂理论， 但会做工作，结果与希望相一致。这就是管理的艺术所
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1-13 领导力教练技术探索课程一阶段导师讲义(版本十三).doc
- 团队工作坊流程第一天：上午8：30 开课 一．大定向 2.5 小时 二．受害与责任（选择） 1.0 小时 三．责任者 1.5 小时 分享（责任） 0.5 小时 13：30 吃饭 休息1.5 小时 下午
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公路养护网_试验检测考试桥梁检测(较全版本)1.doc
- 1《工程结构可靠度标准》属于（综合基础标准）2《公路工程技术标准》属于（专业基础标准）3《公路工程质量检验评定标准》属于（专业通用标准）4《公路桥梁伸缩缝装置》属于（专业专用标准）5公路桥梁工程质量等
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1-14 领导力教练技术探索课程一阶段导师讲义(版本十四).doc
- 打造您的卓越团队（团队工作坊一天半及一晚上）下午2：00开课 音乐4 分钟，音乐1 分钟 门神:门已打开,可以进来坐! 导坐:先坐满前排/先坐满前排 义工:手拿物品放一边,手机请关机 定向：1、个人1
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通用技术--技术与设计1 word版本电子书.doc
- 通用技术——技术与设计1凤凰网电子版教材 /gztyjs/jssj-1/Default.html 随着科学技术突飞猛进的发展，技术日益成为我们生活中几乎
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PICC第三代核心业务系统-车险承保系统V1[1][1].0.0.0版本操作使用手册.doc
- 内部资料不得外传 PICC第三代核心业务系统—车险承保系统V1.0.0.0版本操作使用手册PICC新一代车险业务系统项目组2010/11V1.0.0.0版本关于本文档目的与范围本文档的目的是为了说明P
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泛微协同办公平台(e-cology5[1].000.0327版本)系统维护手册(05)--工作流程模块.doc
- 工作流程(e-workflow)55.1类型设置 65.2 字段管理 75.2.1 字段管理 75.2.2 单行文本框 85.2.3 多行文本框 95.2.4 浏览按钮 105.2.5 Check按钮
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