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- 励志故事448目录 1、你是全力以赴还是尽力而为？ 2、一只破水桶的启示 3、相信自己是一只雄鹰 4、狮子和羚羊的家教 5、看看谁更聪明呢？ 6、飞蛾的痛苦经历 7、狮子与野牛 8、蜘蛛与网 9、鱼竿
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448.浅谈如何提升班组的执行力.doc
- 浅谈如何提升班组的执行力
摘 要
我是一名来自美的空调总装四分厂一名基层管理人员, 针对美的空调车间管理数年经验,要想提高分厂各项指标的绩效,提高企业的营业利润,归根结底,离不开制造系统内班组的管理,那么班组的管理什么最重要呢?无疑是班组基础管理人员的思维的转变,也就是美的空调国际事业部每天朝会的口号:执行,坚持,搞定.
有这样一个故事：东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。
日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力
执行力决定一个企业的成败，是21世纪企业所关注的重心，因为企业执行力的强弱直接决定着它的兴衰。为此，本文分析指出，培育良好的班组执行文化是执行力得以实施和提升的重要保证。营造执行力文化的氛围，制订切实可行的战略目标和制度，用具有执行力的管理者和员工是提升企业执行力的重要途径，通过制定相应的奖励制度，有效管理班组二维管理，转变管理层的思维和意识对企业发展和业绩的完成。
文章中从执行力对企业的影响和重要性,执行力的重要因素,如何建造超强的执行力组织.另外从美的空调车间发生的一些故事来探讨如何提升班组的执行力.
关键词:执行力、企业管理、企业文化、TPM、二维管理
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- 韩语欧巴词语学448期韩语欧巴词语学448期韩语欧巴词语学448期
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- 《延禧攻略》第20集1、夜，富察府新房，内人物：傅恒，尔晴屋里众人全都退下了，傅恒坐在椅子上，离尔晴远远的。尔晴抬起眼，观察了傅恒一会儿，站起身，走到了他身边，轻声：傅恒！傅恒仿佛被突然惊醒，怔怔望着
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