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"5S"管理系列讲义之一--定置管理.doc
第一讲、概述一、什么是定置管理 定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术。定置管理的范围是对生产现场物品的定量过程中进行设计、组织、实施、调整,并使生产和工作的现场管理达到科学
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5S管理讲义.doc
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5S管理培训讲义.docx
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5s现场管理讲义.doc
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5S管理系列讲义之三--5S活动.doc
5S5S 一、5S 的意义 “5S”是工厂很受欢迎的一套企业管理活动。它包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个内容,由
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德信诚5S管理系列讲义.doc
德信诚5S管理系列讲义定置管理第一讲、概述一、什么是定置管理 定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术。定置管理的范围是对生产现场物品的定量过程中进行设计、组织、实施、调整,并
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黄杰5S管理实战讲义.doc
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5S管理实战课程讲义.doc
第一讲:5S管理活动的概念及推行主要步骤 1S——整理 定义:区分要与不要的东西,现场除了要用的东西以外,一切都不放置 目的:将“空间”腾出来活用 2S——整顿 定义:要的东西依规定定位、定方法,摆放
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5S管理系列讲义之二--目视管理.doc
5S管理系列讲义之二目视管理一、目视管理概述 1、目视管理的含义 目视管理是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。据统计,人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的,因此在管理中,通过目视管理使各种管
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5S基本知识培训讲义[全稿].doc
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