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装饰公司策划、经营管理全流程【稀缺资源,打灯笼都不到的好资料】.pdf
XX装饰公司策划、经营管理全流程【稀缺资源,打灯笼都找不到的好资料】
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XX集团公司《母子公司管控体系制度》咨询公司成果(全套)【共包含六个部分,打灯笼都不到的好资料】.pdf
第一部分:母子公司管控体系制度汇编之一--XX集团股份有限公司法人治理结构管控制度与操作流程
第二部分:母子公司管控体系制度汇编之二--XX集团公司战略投资管控制度与操作流程
第三部分:母子公司管控体系制度汇编之三--XX集团公司组织手册
第四部分:母子公司管控体系制度汇编之四--XX集团公司资金管理管控制度与操作流程
第五部分:母子公司管控体系制度汇编之五-- XX集团公司审计稽核管控制度与操作流程
第六部分:母子公司管控体系制度汇编之六-- XX集团公司人力资源管控制度与操作流程
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XX房地产开发公司营销策划中心制度汇编【一份非常实用的专业资料,打灯笼都不到的好资料】8.4.pdf
主要内容:
营销策划控制程序 3
第一章 营销策划控制目的和职责 3
第二章 项目前期营销策划控制 3
第三章 项目导入期的营销策划控制 6
第四章 销售中心开放期营销策划控制 10
第五章 项目开盘期营销策划控制 11
第六章 营销策划实施期的控制 14
营销策划品质控制规程 18
第一章 营销策划品质控制的目的和职责 18
第二章 营销策划品质控制的流程 18
专项策划活动管理规程 23
第一章 专项策划活动管理的目的和职责 23
第二章 专项策划活动管理的流程 23
营销标识系统管理规程 25
第一章 营销标识系统管理的目的和职责……………………………………………………………25
第二章 营销标识系统管理的工作规程………………………………………………………………25
销售价格管理规程 28
第一章 销售价格管理的目的和职责 28
第二章 销售价格管理的流程 28
协议、合同管理规程 31
第一章 协议、合同管理规程 31
第二章 协议、合同管理流程 31
催款工作规程 35
第一章 催款工作的目的和职责 35
第二章 催款工作的流程 35
房产品交付
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建筑安装工程公司安全生产管理制度汇编(参考范本)【含18项生产责任制+20个实用管理制度,一份相当实用的专业资料,打灯笼都不到的好资料】.pdf
主要内容(部分):一、安全生产责任制度
(一)公司安全生产责任制
1、公司总经理安全生产责任制
2、公司技术负责人安全生产责任制
3、公司安全科安全生产责任制
4、公司工程管理科安全生产责任制
5、公司财务科安全生产责任制
6、公司办公室安全生产责任制
(二)项目部安全生产责任制
1、项目经理安全生产岗位责任制
2、项目工程师安全生产责任制
3、工程项目部安全员安全生产岗位责任制
4、工程项目部施工员安全生产岗位责任制
5、工程项目部质量员安全生产岗位责任制
6、工程项目部资料员安全生产岗位责任制
7、工程项目部综合办安全生产岗位责任制
8、工程项目部预算员安全生产岗位责任制
9、工程项目部技术员安全生产岗位责任制
10、工程项目部机管员安全生产岗位责任制
11、工程项目部班组长安全生产岗位责任制
12、工程项目部职工安全生产岗位责任制
...
五、生产安全事故报告处理制度
1、生产安全事故报告处理制度
2、生产安全事故档案
1)工伤事故(月)报表
2)企业职工伤亡事故(年)报表
3)企业职工伤亡事故快报表
4)企业职工伤亡事故调查报告书
5)企业职工伤亡事故调查处理报告书
6)伤亡事故调查笔录
7)事故现场照片、示意图、亡者身份证(复印件)、死亡证、技术鉴定等资料
8)停止施工整改通知单
9)整改情况及事故企业的复工申请报告
10)复工通知单
11)事故调查小组成员名单
12)事故企业对有关人员的处罚材料
13)区(县)安监站的事故批复
14)区(县)安全生产监督管理局的事故批复
15)事故企业受到建设行政部门及安全生产监督部门的处罚材料
3、人身意外伤害、综合保险单
4、公司安全事故求援预案
5、应急救援小组人员名单
6、应急救援演练记录
...
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XX大型建筑监理公司管理制度汇编(全套)【共二十一章198PDF,一份十分经典的专业资料,打灯笼都不到的好资料】.pdf
主要内容:
第一章 监理工作管理规定要点汇编 7
一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7
二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7
三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7
四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8
五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8
六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8
七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9
八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10
九、《人员调配制度》要点: 10
十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点: 10
十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点: 10
十二、《项目监理机构办公管理制度》要点: 10
十三、《工程会议制度》要点: 11
十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点: 11
十五、《监理工作预控制度》要点: 11
十六、《经济技术签证管理制度》要点: 11
十七、《工程验收管理制度》要点: 12
十八、《安全监理管理制度》要点: 12
十九、《合理化建议制度》要点: 13
二十、《建设合同管理制度》要点: 13
二十一、《工作总结制度》要点: 13
二十二、《监理资料管理制度》要点: 13
二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点: 16
二十四、《考勤管理制度》要点: 16
二十五、《项目监理机构行文制度》要点: 16
二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点: 16
二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点: 17
二十八、《监理工作考核管理制度》要点: 17
二十九、《创新管理制度》要点: 17
三十、《奖惩制度》要点: 17
三十一、参考文件和配套表格(样本): 18
第二章 人员调配制度 20
一、目的: 20
二、项目总监组建监理机构: 20
三、项目总监申请调配人员: 20
四、工程部调配人员: 20
五、工程部之间调配人员: 21
六、公司调配人员:
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