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管理原则和管理者的权力资料.pdf
管理原则和管理者的权力资料
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管理者的基本素质和技能.pdf
管理者的基本素质和技能
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审核最高管理者的做法和体会.pdf
Standardiat俪 andA&Wement 会朱学安国建联信认证中心有限公司最高管理者的领导作用、承诺和积极参与，对于建立并保持有效和高效的质量管理体系，使组织和相关方获益，保持并不断提高顾客的
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作为计划者和战略家的管理者.pdf
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管理者权力和企业过度投资行为的研究.pdf
管理者权力和企业过度投资行为的研究
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绩效评估建立在员工和管理者之间的桥梁.pdf
绩效考核，如果在保证其公平性和适当性的前提下，可以促进员工和管理者之间的关系，提高员工工作的积极性和责任感，达到提高绩效的最终目的。如果绩效考核公平性和适当性得不到保障，那么它只会引起员工更多的反感。
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浅谈酒店基层管理者的职责和素质.pdf
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女大学生和女性管理者的幸福感及相关研究.pdf
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王丹维-《管理者的高屋建瓴和全局观思维》.pdf
A北京朝阳电话：010-84944196邮箱：jiuzhichina@163.com重要说明本课程是通过学员与老师互通讨论完成，故课程内容会根据学员现场情况进行调整，具体内容以王老师实际授课内容为准，
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培训管理者的三种身份及必备的基本能力和专业能力.pdf
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