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奥美-TCL 品牌定位.pdf
TCL集团品牌之品牌定位策略建议报告Prepared Ogilvy12.29.2006TCL Brand Strategy 061128TCL Brand Strategy 061128內容• 回顾项
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奥美《TCL集团品牌策略》73页.pdf
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TCL集团品牌大纲及VI使用规范手册2013版.pdf
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TCL集团:30年急流勇进 打造彩电业第一品牌.pdf
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中国企业品牌国际化模式研究--以海尔和TCL为例.pdf
随着世界经济的一体化，中国已进入世界经济体系。走出国门，开展国际化
经营，成为中国企业发展的必然趋势。然而，在这一趋势面前，中国多数企业正站
在由国内经营迈向国际化经营的门槛t。同时多数企业意识到品牌是他们加入
全球竞争优势的一个重要基点，以品牌作为其战略先导，利用品牌开创海外市
场已成为众多企业首当其冲的选择。但是，很多巾国品牌并没有那么幸运，他
们没有如愿以偿地发展下去，是资金不够雄厚?还是品牌策略方向失误?
由此本文以品牌国际化战略理论为依据和中国企业品牌国际化发展现状分
析为研究基点，在借鉴吸纳一些学者的研究成果基础上提出中国企业的品牌走
向世界的四个模式选择思路，对中国企业品牌国际化模式做了系统性分析、构
架性整理和结构性总结，具体结合海尔和TCL的品牌已初步形成具有国际化经
营的模式进行了全面比较分析和总结，并据此提出了中国企业的品牌走向世界
的一个重要环节一一选择和应用恰当的品牌国际化模式。从而达到奉论义的目
的一一提升中国企业的品牌国际竞争力。
本文运用了案例研究法和比较分析法，提出世界经济体系下中国企业品牌
国际化的四种模式，深入全面探讨了关丁．影响中国企业品牌全球竞争模式选择
的影响因素，对其四种品牌国际化模式的理论内涵、外延、特性和适用范围等进行
详细深入地说明，并据此结合中国企jIk成功与失败的实际案例，进行深化研究。
最终通过研究为完善中国企业品牌走出国门进行有效运营提供建议，为中国食
业品牌国际化管理的策略研究提供有价值的借鉴。
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2016年TCL集团品牌管理中心战略规划及目标概览.pdf
2016年TCL集团品牌管理中心战略规划及目标概览2016年TCL集团品牌管理中心战略规划及目标概览2016年TCL集团品牌管理中心战略规划及目标概览
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智威汤逊-TCL王牌彩电品牌推广策略.pdf
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(超级实用)TCL王牌彩电品牌推广策略..pdf
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我国家电行业品牌延伸策略比较分析--以海尔、tcl公司为例.pdf
山东建筑大学硕士学位论文题目我国家电行业品牌延伸策略比较分析 一以海尔、ＴＣＬ公司为例 计：学位论文５０页 表格２４个 插图３幅 评阅人： 指导教师： 学院院长： 学位论文完成日期：原创性声明 Ｙ２５
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向豆丁求助：有没有品牌tcl?

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