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本土日化企业品牌架构优化研究.pdf
III摘要随着社会的不断发展，人们的消费意识和习惯均发生着巨大的改变，这种改变的背后催生了一个又一个新的消费需求，缔造了一个又一个新的产品品牌。越来越多的企业开始实行多品牌战略。在我国日化行业，市场份
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本土日化品牌突围的战略选择.pdf
本土日化品牌突围的战略选择
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本土日化品牌突围的战略选择.pdf
录引一言……1正文……31. 品牌对于洗发水行业营销的重要性…… 41. 关于品牌……41.2我们 已经进入一个品牌竞争新时代……51.3 品牌为什么对洗发水行业尤其重要，……62 中国洗发水市场发展
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日化企业_联合利华中国困局.pdf
日化企业_联合利华中国困局日化企业_联合利华中国困局日化企业_联合利华中国困局
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投中集团:外资日化巨头当道 本土企业步入快速发展期.pdf
根据ChinaVenture投中集团旗下金融数据产品CVSource统计显示，2007年至今共有37家日化企业获得VC/PE机构投资，累计获得融资3.77亿美元，平均单笔融资规模达1019万美元。

ChinaVenture投中集团分析认为，联合利华、宝洁、强生三家外资企业产品渠道主要铺设在一二线超市和商场，虽已在市场内占据绝对优势，但在三四线城市渠道铺设较为薄弱。因此，本土企业在一二线城市竞争失利的情况下，布局三四线城市及广大的农村市场，进而反攻一二线城市的“农村包围城市”策略，将成为其扭转局面、与外资品牌抗衡的关键。

同时，随着人们消费理念的不断升级，女性消费者因爱美之心而滋生的巨大消费需求，以及高端化妆品动辄单品数百上千元定价带来的高额行业利润，且本土品牌较为分散，尚未形成知名国际品牌背景下，未来几年内中国化妆品行业在资本的推动下将迎来快速发展期，PE机构可适度关注。
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中国日化企业战略性困局(7).pdf
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中国日化企业战略性困局(DOC7).pdf
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消费者本土日化用品品牌偏好及购买行为的影响研究.pdf
摘要经济全球化加剧了品牌竞争，在这种大环境下国际市场开始愈发国内化，同时国内市场也开始不断呈现出国际化趋势，这对于中国本土企业来说既是机遇也是挑战。为了使本土企业在日益激烈的竞争环境中占据有利地位，研
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本土日化企业"集体出征" 君子务本本立而道生看领先品牌如何造就恪守方.pdf
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破解银行监管困局的本土策略研究--基于银行压力测试的视角.pdf
破解银行监管困局的本土策略研究——基于银行压力测试的视角破解,研究,困局,银行监管,研究——,基银行战略,监管的银行,压力测试,银行困局,破解困局
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向豆丁求助：有没有本土日化企业的战略困局?

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