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机票代理
三种模式的分析及探讨
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不同的经营模式,在客户群、盈利模式、管理形式、组织形式、发展方向上都有很大不同;而在这些纷繁的表象之后,真正决定每个模式的生存与发展的,是这些经营模式所代表的价值关系;只有向市场提供有独特价值的产品与服务,才能持续获取收入;如果说,在不断发展的市场环境中,还有什么是值得我们坚信不疑的,那就相信价值规律吧,因为,长期来看,价值规律将最终决定一个企业的生存与发展。(转自互联网)
我的梦
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关于
机票代理
行业规范化管理及业务发展趋势的调研
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关于机票代理行业规范化管理及业务发展趋势的调研关于机票代理
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l航空公司
机票
销售
代理
费用管理的研究
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从中国民航分为中国国际航空集团、中国东方航空集团、中国南方航空集团三大航空集团以来,市场的竞争日益加剧。由于民航业中大部分航空企业尚属于国企,三大航空集团提供产品的同质性较强。所以代理商销售费用成为各
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航天华有
机票代理加盟
模式之一商旅项目分析及详解PPT
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航天华有机票代理加盟模式之一商旅项目分析及详解PPT航天华有机票代理加盟模式之一商旅项目分析及详解PPT航天华有机票代理加盟模式之一商旅项目分析及详解PPT
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机票代理
企业的电子商务运营模式研究
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x机票代理企业的电子商务运营模式研究
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第503辑服装品牌经营管理经验营销广告企划特许
加盟
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代理
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中国饰品市场分析及竞争策略(中)
使珍珠首饰企业实现良好的经营之道
珠宝演绎多彩时代花样情怀
珠宝首饰是表达感情的语言
珠宝巨头TESIRO通灵名利双收
上海珠宝业:从渠道为王向品牌之争的过渡
珠宝流行混搭营销
2006,中国珍珠首饰复兴策略
中国珍珠首饰复兴之道
周大福,营销策略演绎成功经典
项目商情:小饰品连锁店为中小投资创业者带来大钱景
透析:我国珠宝首饰行业发展现状与前景
如何打造顶尖珠宝品牌
服装连锁专卖-直营VS加盟
女装存货的管理解决方案
中国“户外运动服装”七种营销方式分析
中国服装业经营手段汇总
中国服装企业六大库存问题
服装企业,如何从服装批发向服装品牌转型?
服装陈列系列论文“服装陈列,消费动力的助推器
服装陈列系列论文“为“决胜终端”创造无限可能
服装行业营销运营新模式
女装厂商销售人员沟通术
如何评价服装品牌的价值?
品牌-中国服装做大做强的利器
服装营销:服装企业的库存“减负”
服装销售所见顾客的类型
服装店铺经营的三种武器
商品企划--带给服装企业绚烂的春天
“乐好”服装,别浪费广告费!
设计与营销:“服装品牌”的两个“引擎”
浅谈服装品牌营销攻略
健身舞带动耐克女装销售
影响服装店发展的三大因素
服装专卖店:音符虽小
从事边贸经营服装企业的访谈
休闲服品牌迈入权力营销时代
浅议中国纺织业发展方向
定位营销:中国童装变局的锐器
从金庸小说看中国女装品牌——如何笑傲江湖?
服装品牌:疯狂促销之外的方法
中国男装的电视秀场策略解析
服装经营新方略
服装营销:怎样选择适合的媒体?
服装专卖,繁荣表象下的危机
服装批发市场如何在困局中谋求突破
服装
千叶帆服装资料
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第247辑服装品牌经营管理经验营销广告企划特许
加盟
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反胜为败 反败为胜
绍兴纺机集团:与“市”俱进加强新产品研发
“扒版捷径”让商场、市场、品牌三方受损
中针会:不卖内衣卖房子-1
童装市场酝酿大风暴
东飞·马佐里给旺销一个理由
“抱团”冲国际 引“洋品牌”入园
新款上市,是老鼠过街?
“猜火车”—马克·华菲的火车之旅驶向何方(2)
“猜火车”—马克·华菲的火车之旅驶向何方(1)
“猜火车”—马克·华菲的火车之旅驶向何方(3)
SK-II危机:宝洁的自我艰难救赎
整合服装资源 铸造名城辉煌-1
整合服装资源 铸造名城辉煌-2
整合服装资源 铸造名城辉煌-3
十年顺淼一路坚持——访北京顺淼服装辅料有限责任公司经理朱桂和
保暖内衣不看季节出招,难
安徽裕华纺织有限公司精细管理跻百强
中国企业应对反倾销:走出去,走进去,走上去
裕华纺织精细管理跻百强
新郎·希努尔:新经营模式准备入驻青岛
河南服装品牌如何“蝶变”
绍兴县:印染企业要在推进率先发展中再立新功
从内蒙古品牌发展看如何走出“中国制造”
“台北·魅力”:两岸时尚产业交流盛会
“创世”西装要创世界名牌
服装企业,海外办厂未必是上策?
迎合细粉市场潮流“兴合男装”品牌顺势而兴
绍兴县实施“12345”战略 加快提升发展中国轻纺城
著名汉派女装瞄准延伸产品
上海纺织控股:大象的时尚转型之舞
米老鼠卖不过阿迪达斯 童装悄悄打起父母攻心战
热天拉动西宁女装消费
服装零售业美丽路线 李宁及宝姿是首选
陈尚良:成功可谋
晋江鞋企:要走出“模仿秀”
新密曲梁男裤欲叫响中国
江西纺织出口企业开辟通关新模式
吴江丝绸:从外延式到内涵式发展
税收放宽“尺度”推动服装企业创品牌
温州服装“西游记”
发挥优势 努力建设宜宾纺织工业集中区
贴牌 繁昌县孙村镇服装产业繁荣背后的隐忧
“浙江制造” 内贸也精彩
“暇图”欲做针织业翘楚
杭州丝绸不服义乌水土 团队经营或能走出困境
金蝉:“烧”出高质量
为纺织服装业“破壁”支招
启动多品牌战略 红人服饰进军“纺织集团”
“炎帝”被株洲全类注册商标
千叶帆服装资料
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第377辑服装品牌经营管理经验营销广告企划特许
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论服饰营销在新渠道中的新发展
掌控销售渠道的五种手段
“家族式”渠道 无心插柳柳成荫
渠道促销与终端促销需要注意什么问题?
体育用品上演渠道争霸
渠道突围 你赢我赢
成本领先战略的局限性
特许经营的战略选择
中国企业的“四大缺失”
强手林立,中小型服装企业如何“破茧化蝶”?
绩效管理是企业战略目标实现的关键
力争不同,企业破壁发展的重要出路
中国企业战略管理现状
从“离岸业务”看组织情商
企业短路:当裁员作为一种战略
鲁智深PK武松:谁堪战略部经理大任?
国有企业转型后的战略思维实践
纺织行业更应树立品牌意识、重视品牌建设
中小企业致命的三个问题
论企业战略的三大特征
战略管理哲学《道德经》
企业升级与转型的几点辨识
易经中战略管理的哲学思考
防范风险要处理好六大关系
战略前沿:大客户营销的五大误区
传统行业新思维
管理创意 创造价值的主角
品牌战略:就是要抢占一个好“位置”
服装品牌经营:如何从战术到战略管理
服装品牌经营:如何从战术到战略管理
不会穿衣服的企业不是好企业
进入成长期 服装家族企业角色如何嬗变
战略是一种思维方式
五大“小企业病”
品牌战略的起点——让管理者走出品牌认知的误区
企业领导力的战略管理
再定位后的内部品牌管理
谈中国纺织品战略的缺失
投资纺织服装慎重 确立发展战略
服装业后配额时代品牌发展战略
合理营销渠道战略将成纺企致胜关键
品牌营销战略与企业可持续发展
中国企业应有怎样的战略思维
品牌--经营战略的王牌
品牌宽化与窄化:战略企业的核心优势
再谈家纺企业品牌战略
如何变潜在顾客为现实顾客
企业文化是妹妹企业战略是哥哥
千叶帆服装资料
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