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本文对精益和高级生产计划与排程系统基本原理进行分析,指出精益思想的核心理念是企业以最少的投入获得使客户满意的最大的产出,并在这个过程中盈利,同时明确生产计划与排程系统的作用是保证客户订单的按时交付。接着详细阐述了价值流图析、创建连续流等精益工具的使用方法。在用精益思想审视生产计划与排程系统的过程中,本文从生产周期、计划下达方式、生产系统变异以及客户需求波动四个方面进行分析,最终提出精益生产计划与排程系统的概念,并指出精益生产计划与排程系统运行的前提建立一个精益生产系统。其次,本文对一般的制造型的生产系统进行分析,提出精益改善的思路,同时利用EM-Plant软件建立了精益生产流程中常用生产方式——连续流、先进先出系统和超市拉动系统的仿真模型。最后提出在一般的制造型企业中精益生产计划与排程系统运行的基本规则和约束条件。最后,本文以HP公司实际情况为案例,对其生产系统进行了精益改造,同时确定其精益生产计划与排程系统的运行规则及约束条件。并利用eM-Plant仿真软件对实施精益改善前后的结果进行了对比分析,评价精益生产计划与排程系统在实际生产中的作用。
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