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试论中外合资企业薪酬福利体系的构建--以武汉东湖高新区W公司为例 福利制度 人力资源管理 毕业论文.pdf
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企业薪酬福利体系设计与操作实务【共30讲220PDF,一份非常好的参考资料】.pdf
主要内容:
第一讲 企业薪资福利工作的基本思路
1.企业薪资福利工作概述
2.课程设计与学习方法

第二讲 企业薪资福利工作的主要内容
1.薪资福利工作的主要内容
2.如何做好企业的薪资福利工作?

第三讲 企业薪资管理工作的基本目的和主要内容
1.企业薪资管理工作的基本目的
2.薪资管理工作的主要内容

第四讲 员工总体报酬的概念和内容的落实

第五讲 工资系统设计的思路和方法

第六讲 如何建立员工的工资系统和工资结构
1.工资系统的结构和单一职位工资结构
2.工资系统结构的设计
3.单一职位工资结构的设计

第七讲 如何制定员工的工资标准

第八讲 如何制定管理员工的浮动工资?

第九讲 如何发放员工的奖金
1.奖金政策的制定和数量的确定
2.奖金设计发放实例:软件开发人员的项目奖金

第十讲 提纲挈领,制定适应本企业特点的工资管理政策
1.企业工资管理政策的内容
2.企业工资管理政策的制定及实施

第十一讲 工资福利市场调查工作的思路方法和操作
1.工资福利市场调查的概念与开展原因
2.如何成功操作企业的工资福利市场调查

第十二讲 工资福利市场调查结果的分析处理和使用

第十三讲 如何做好企业的薪资福利预算

第十四讲 企业成本与员工士气的平衡艺术
1. 在市场竞争力和经营成本之间寻求最佳平衡点
2.在预算范围内最大力度地回报员工的优秀业绩

第十五讲 如何做好员工工资调整的思想沟通工作
1.薪酬激励的目标关键点
2.年度薪资调整的操作办法
3.直接经理传达沟通薪资调整的步骤和技巧

第十六讲 关于员工工资日常发放工作的"讲究"和操作要点

第十七讲 特殊情况下员工工资调整的操作办法
1. 年度工资调整外其他的工资调整类型
2. 新员工上岗和试用期满工资的调整
3. 员工晋升和相应的工资调整

第十八讲 企业工资管理中的危机与应对措施
1. 企业工资管理中可能会遇到的危机问题
2.骨干

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