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【实用范本】XX集团公司人力资源规划【见的人力资源规划样板之一,一份非常的专业参考子资料】.pdf
主要内容:
第一部分 XX集团公司人力资源现状 3
一、XX集团公司历史沿革 3
二、人力资源上所做工作和取得的成绩 4
三、尚存在的不足和问题 9
第二部分 人力资源规划 15
一、人力资源的重点所在 15
二、未来的组织机构 17
(一)总公司未来的业务板块划分 17
(二)未来总公司的组织机构 18
(三)未来中铁商贸的组织构架 19
三、总公司总体战略下的人力资源战略 20
(一)人力资源的战略目标 21
(二)人力资源部的战略定位和组织框架 23
(三)人力资源管理的变化 27
(四)总公司人力资源部与各业务板块的人力资源部门的管理关系 28
四、总公司未来人力资源需求 28
(一)人力资源需求预测的方法 28
(二)人力资源供给预测 30
(三)未来组织机构下的人力资源布局或需求 31
(四)现有人力资源的结构 32
(五)组织结构合适的人员结构配比 33
(六)现有人力资源在未来的变化情况 34
(七)预测人才需求的方向 35
五、人力资源战略实施 36
(一)人力资源绩效考核 36
(二)薪酬激励 40
(三)人力资源的招聘选拔 56
(四)培训发展 57
六、人力资源实施和保障 59
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XX公司商业计划书【见的商业计划书之一,有很的参考价值】8.pdf
XX公司商业计划书
270
XX酒店管理公司桑拿洗浴中心运营管理手册(全套)【共十四章270PDF,见的桑拿洗浴资料】16.pdf
主要内容:
....
第十二章 洗浴部管理规范
一、洗浴部各岗位人员职责规范
浴区主管职责规范
更衣室服务员职责规范
水区服务员职责规范
搓背技师职责规范
二、洗浴部卫生管理规范
三、洗浴部管理制度与规定
洗浴部投诉处理规范
第十三章 休闲部管理规范
一、休闲部各岗位人员职责规范
休闲部主管职责规范
吧台员职责规范
休闲厅服务员职责规范
足疗技师职责规范
第十四章 按摩部管理规范
一、按摩部各岗位人员职责规范
按摩技师主管职责规范
按摩技师职责规范
按摩区服务员职责规范
第十五章 桑拿洗浴的服务规程
一、 门前礼宾服务
门前礼宾员的服务规程
门前礼宾员的岗位职责
门前礼宾员的服务用语
门前礼宾员的注意事项
二、 前厅接待服务
前厅接待员的服务规程
前厅接待员的服务用语
前厅接待员的岗位职责
前厅接待员的注意事项
三、 前厅鞋吧服务
前厅鞋吧员的服务规程
前厅鞋吧员的岗位职责
前厅鞋吧员的礼貌用语
前厅鞋吧员的注意事项
四、 总台收银服务
总台收银员的服务规程
总台收银员的岗位职责
总台收银员的礼貌用语
总台收银员的注意事项
五、 男浴更衣室服务
更衣室服务员的服务规程
更衣室服务员的礼貌用语
更衣室服务员的岗位职责
更衣室服务员的注意事项
六、 男浴水区服务
水区服务员的服务规程
水区服务员的岗位职责
水区服务员的礼貌用语
水区服务员的注意事项
七、 休闲厅服务
休息厅服务员的服务规程
休息厅服务员的岗位职责
休息厅服务员的礼貌用语
休息厅服务员的注意事项


附:酒吧间服务程序
游泳池工作程序
保龄球室工作程序
台球室工作程序
健身房工作程序
美容服务工作程序
美发服务工作程序
棋牌室服务工作程序
娱乐中心服务程序
娱乐中心音控室工作程序
....
291
大型上市公司HSE管理制度汇编【含110个企业管理制度,见HSE资料】15.pdf
录HSE管理方针管理制度................................................................................ 5HSE 目标
75
XX大型集团公司2011-2015年人力资源规划(全套)【见的最的人力资源规划全案之一,非常的实用 全面】.pdf
主要内容:
第一部分 人力资源及管理现状分析 1
一、公司内外部环境分析 1
(一) 外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
2、中国油气资源发展分析 2
(二) 内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX特色:一个中心、两个基本点 4
3、XX时期:风险勘探与规模生产并存,油气并驾齐驱 5
4、XX环境:地处沙漠边缘 5
5、XX公司2010年的生产经营情况 6
(三) 内外部环境对公司人力资源的要求 6
(四) “十一五”发展战略对人力资源的要求 7
1、“1521”目标对员工队伍总量的要求 7
2、“1521”目标对员工队伍专业的要求 7
3、“1521”目标对员工队伍综合素质的要求 7
二、新体制下公司用工机制优越性分析 8
(一) “两新两高”的工作方针 8
(二) 甲乙方管理体制 8
(三) “多位一体”的用工制度 9
三、员工队伍现状分析 12
(一) 员工总量分析 12
1、创业成长期(1989年~1998年) 12
2、重组发展期(1999年~2003年) 13
3、整合起飞期(2010年以后) 14
(二) 员工总体结构分析
1126
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本谱来自卢家宏魅力民谣吉他[八]。

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