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中小企业薪酬管理
杨新华主讲

内容介绍
  







全书共四部分：基础篇、构架篇、制度篇 和操作篇 每部分有三章，共12章： 基础篇：薪酬基本范畴、薪酬理论、薪酬 发展 构架篇：薪酬的宏观环境、薪酬水平、薪 酬结构 制度篇：薪酬制度、福利保险制度、薪酬 制度方案设计 操作篇：薪酬支付管理、薪酬的日常管理 与维护、薪酬诊断与再造

本书结构特点
  





体系完整、理论性强 每一章都有内容简介、正文和小结 依据内容附有思考题，思考题与所讲述的 内容一致，是该部分内容的重点部分 大部分章节附有参考两个案例，案例后面 有讨论题，供讨论参考 每一章后面都有补充与提高的内容提示， 指出相关网站和参考读物，以扩大知识面

第一章 薪酬基本范畴
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本章包括四节内容 薪酬概述 薪酬体系 薪酬基础 薪酬管理的原则

一、薪酬的含义






现代薪酬的基本含义：是指组织以现金或 其他价值形式给付其成员的报酬。通常包 括工资、奖金、提成、津贴以及其他形式 的酬劳的总和。有狭义和广义之分。 狭义的薪酬主要是指员工劳动所得的工资。 或者说是出卖劳动力的价值。 广义的薪酬除工资以外还包括组织给员工 的各种福利待遇、对员工付出的认可、满 足员
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