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【管理精品】麦克.波特《企业战略管理》.ppt
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1892年,商人坎得勒以二千三百美元买下可口可乐秘方的所有专利权,并创立可口可乐公司。1899年,本杰明 富兰克林 托马斯和詹姆士 怀特黑德与坎德勒签订了在美国的大部分地区发展装瓶业务的合同。 191
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200112Michael E.Porter “Competitive Strategy”---行业竞争力分析五种力量影响因素应用方法案例分析 通过对行业五种竞争力量极其深层次的
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本章重点在于理解波特的五力竞争模型。教学重点教学重点能力要求能力要求了解:价值链模型、价值网对企业增值过程的支持,IT支持商务智能和协同商务。理解: 进一步理解波特的五力竞争模型及其与一般战略的关系熟
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——综合性学习综合性学习<<名著推荐会 名著推荐会>> 乔安妮凯瑟琳罗琳,作家,代表作品《哈利波特》系列小说。1965年7月31日,生于英国的格温特郡的Chipping Sodbury普通医院。毕业于
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哈佛大学的终身教授,迈克尔波特提出行业内部的竞争(现有企业之间的竞争)购买者(用户)的压力供应者的压力替代产品的压力潜在进入者威胁卖方的议价能力新入者的威胁替代品的威胁买方的议价能力波特五力分析迈克尔
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五力模型的来源哈佛大学教授迈克尔.波特80年代在其经典著作《竞争战略》中提出了行业结构分析模型行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力波特五力模型是企业制定竞争战
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