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本次员工满意度调查结论2、利用薪酬组合/员工状态管理方格图分析发现普通员工 和中层干部都处于管理方格中的敏感状态群1区域内,处于这种状态群的员工,员工对外部环境的薪酬、晋升和发展机会或高福利诱惑非常敏
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如何提高员工工作满意度

广电国际酒店

如何提高员工工作满意度
一个人的一生大部分阶段都在工作,而且这 段时间是人成熟独立以后,真正实现自我生命 意义的重要时期。 这么长时间的生命投入,自然使员工对于 企业有了一种期望,一种对企业评判的权利。

&假设、想象、计划
在培训开始之前,假设你在广电国际酒 店的目标,你的职业规划等,比如工作、职 位、人际关系,并请把目标按照时限记录下 来。 未来三个月内﹍ ﹍ ﹍ ﹍ ﹍ ﹍ 未来一年内﹍ ﹍ ﹍ ﹍ ﹍ ﹍ ﹍ 未来二年内﹍ ﹍ ﹍ ﹍ ﹍ ﹍ ﹍

讨论一
分组进行讨论 1、你曾经跳过槽吗? 2、为什么跳槽? 3、跳槽是否成功?

如何提高员工工作满意度
一、创造公平竞争的企业环境
管理理念影响员工的满意度。要想使企业员工 的满意度提高,必须对企业进行有效管理,做 到合法、合理、合情。

如何提高员工工作满意度
公平体现在企业管理的各个方面,如招聘时 的公平、绩效考评时的公平、薪酬系统的公 平、晋升机会的公平、以及离职时的公平等 等。

如何提高员工工作满意度
二、创造追求发展的企业氛围
企业不断追求发展表现为:重视培训、重视员工的职业 发展。 社会发展速度越来越快,工作中所需的技能和知识更新 速度加快,因此培训已
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