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[企业管理]企业全面风险管理-殷俊主讲.ppt
[企业管理]企业全面风险管理-殷俊主讲《 企业全面风险管理》
主讲人:殷俊

本次课程目的
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 让企业了解当前金融危机的相关情况; 熟悉企业全面风险管理的历史和现实背景; 理解企业全面风险管理的基本理念; 掌握企业全面风险管理手册的制定; 学会制作企业全面风险管理报告。

一.引言:30年商业中国

(1)“蝴蝶效应”显现,金融风暴席卷全球; (2)当前危机发展的轨迹:次贷危机金融危 机实体危机; (3)这场危机还没见底; (4)金融危机发生的深层次原因; (5)华尔街金融危机之罪与罚;



(6)金融危机对中国的长远影响和机会; (7)中国的经济模式将会改变; (8)我国的有利因素和不利因素; (9)中国经济有信心最早复苏; (10)我国可以应对金融危机。

2.金融危机对我国实体经济的影响
(1)冰冻三尺非一日之寒; (2)“严冬”来袭,行业酝酿大洗牌; (3)金融风暴中的挑战和机遇; (4)金融危机考验企业硬实力和软实力; (5)利好政策是一件棉衣,但它改变不了冬 天的本质; (6)严冬来临,你的棉衣有吗?加厚了吗?

二.我国企业全面风险管理的背景
1.企业全面风险管理的历史背景和相关文件 2.企业全面风险管理的现实背景

1.企业全面风险管理的历史背景和相关文件
1992年,美国coso发布了coso内部控制整合 框架,coso委员会(即美国“反对虚假财务报告 委员会”所属的内部控制专门研究委员会发起机 构委员会,简称coso委员会); 1995年,澳大利亚和新西兰联合制订了世界 上第一个风险管理标准(as/nzs4360);



1998年,英国制订了公司治理委员会 综合准则,该准则被伦敦证券交易所认可, 成为交易所上市规则的补充,要求所有英 国上市公司强制性遵守;



2002年7月,美国国会通过萨班斯法案 (sarbanes-oxley法案),要求所有美国 上市公司必须建立和完善内控体系; 2003年英国制订了airm
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