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薪酬设计薪酬管理
必须掌握的薪酬管理的定律:
1.企业中人力资本与货币资本之间的关系。
2.人力资源具有所有商品的属性。
3.薪酬的结构性偏差不仅是成本问题。
4.人是企业资源中最有价值(值钱)的;也是最不容易满足的。
5.薪酬管理不仅要体现人的价值,更要符合企业的利益(策略)。
6.选择不同的薪酬体系体现了企业对人的价值的基本看法。
7.解决薪酬问题必须注意到三个公平。
8.薪酬的保密与公开。
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薪酬制度设计方法
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200610 16XXXX第 版权所有,不得翻印2009-8-27XX第 版权所有,不得翻印2009-8-27AA XX•兼顾内部与外部公平,采取小步快跑的方式逐步提升达到行业中上水平•建立利益分享为

向豆丁求助:有没有薪谐?

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