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12第一单元如何进行初诊接待第二单元 摄入性会谈第三单元 正确使用心理测验第四单元 一般临床资料的整理与评估第五单元 了解求助者的既往史,寻找有价值的资料初诊接待与资料的搜集、整理3学会按心理咨询原则
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国家职业资格培训教程
第二章:网络商务信息收集与交换
第一节:网络商务信息采集
1、下载工具的使用
2、FTP的使用
3、点对点通信
4、网络商务信息采集流程
第二节:网络商务信息处理
1、商务信息的分类存储
2、制定网络商务信息发布计划
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[其他资格考试]人力资源管理职业资格三级课件 3 招聘与配置

第三章 招聘与配置
第一节 员工招聘活动的实施
员工招聘的含义与程序;员工招聘策划, 员工招聘的含义与程序;员工招聘策划,初步筛 面试,其他测试, 选,面试,其他测试,录用决策

第二节 员工招聘活动评估
招聘成效、数量与质量、信度与效度评估 招聘成效、数量与质量、

第三节 员工有效配置
劳动分工与协作,员工配置原理与方法, 劳动分工与协作,员工配置原理与方法,员工空 间配置, 间配置,员工时间配置

第四节 劳务外派与引进
实考题目
2010-112010-11-27 企业人力资源管理师(三级) 企业人力资源管理师(三级) 1

招聘与配置工作要求

2010-112010-11-27

企业人力资源管理师(三级) 企业人力资源管理师(三级)

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国家职业资格培训

第三章 人员招聘
第一节 员工招聘活动的实施

2010-11-27

wangjunyong2002@126.com

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员工招聘的含义
员工招聘是组织人力资源吸收的主要途径, 员工招聘是组织人力资源吸收的主要途径,是 指组织为了发展需要, 指组织为了发展需要,根据工作分析和人力资 源规划确定的所需人力资源数量与质量要求, 源规划确定的所需人力资源数量与质量要求, 按照一定程序,运用先进手段,选拔岗位所需 按照一定程序,运用先进手段, 人力资源的的过程。 人力资源的的过程。 注意
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向豆丁求助:有没有资格三级?