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精益生产与5s管理.ppt
公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码: 523850HTTP：// E-MAIL：bz01@bz01.com TEL: 0769-85092880 FAX: 076
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5S与目视化管理.ppt
材TEL：022-28013349FAX：022-28010553A.BRAIN MANAGEMENT CONSULTANTS CO.,LTD 5S与目视化管理爱波瑞管理咨询有限公司A.BRAIN5S
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第2讲 生产现场5S管理与看板管理3.ppt
2011-12-161第二讲 第二讲5S 5S生产现场管理2011-12-16 5S5S活动的内涵与特点 活动的内涵与特点 5S 5S活动推进的步骤 活动推进的步骤 5S 5S活动推进的技巧 活动推进
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【培训课件】班组建设与5S管理培训教材.ppt
5S5S1、班组是完成运营任务的基本单位。班组作为构成运营工作的基本单位，承担着收费运营工作任务。班组管理水平高低、班组人员素质如何，直接影响着收费服务质量，影响着年、月征收计划和各项指标的完成。若每
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现场标准化作业与5S管理.ppt
一、现场标准化作业概述二、现场标准化作业的内容三、基本推进方式四、标准化作业推进要点五、5S活动一、标准、标准化、标准化作业1、标准（1）概念对重复性的事物、行为、概念等进行统一，统一后的内容就是标准
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安全环保与5S-TPM管理.pptx
2011-5-111安全环保不5S-TPM管理油脂部安全环保部2011.04人的生命是最宝贵的，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。重特大安全事故
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企业现场管理与5S管理.ppt
普莱特咨询普莱特咨询第一节现场管理的基术概念一、企业生产现场生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所普莱特咨询ht
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企业5S活动与持续改善培训教材.ppt
让我们一起共同成长!1、专心听讲（请手机调整为震动状态）。2、积极思维（杜绝“鱼眼”现象）。3、互动学习（敞开心胸，积极投入，但须避免“小儿多动症”）。4、少许自由（允许小磕睡、短时外出，但须保持安静
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5S管理与应用技巧.ppt
管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！自我介绍姓名：康建平（Davidkang）管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！课程安排• 破冰一、5
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现场管理与5S活动.ppt
5S5S5S5S起源于日本，其具体含义是指在现场中对人、机、料、法等生产要素进行有效的管理。是一切现场管理的基础。1955年日本最先提出“安全始于整理整顿、终于整理整顿”的宣传口号。当时只推行了前两个
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