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优秀主管岗位要求培训.ppt
- 公司地址：深圳市罗湖区笋岗东路华通大厦907室邮政编码: 518008 HTTP：//WWW.QS100.COM E-MAIL：qs100@qs100.com TEL: 0755 2558568925
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主管养成培训ppt-ASK123学习培训网.ppt
- 主管是组织内承上启下的桥梁，企业在快速成长中能否即时培育适任之主管团队，为企业能否维持竞争力
之重要指标，尤其在企业选拨优秀员工成为主管过程中，若未给予适当完整的管理职能培训，极易让企业
失去一位优秀的专业人才而换来一个不称职的主管。
培训效益：
运用科学的问卷测验量表，帮助管理者了解自己的领导风格与人际互动模式，学习应对不同人格类型的部
属，在不同的工作情境给予相应的指导方式，达到因材适用；
帮助管理者自我盘点，发现自己在管理能力上的长处与不足，并拟定改善行动计划，为公司建构坚强之高
效管理团队。
通过系统性的讲授与引导，为学员搭建完整的管理知识架构；
通过大量的案例研讨与演练，帮助学员检视与整合自己过去的管理经验和感觉，形成系统的、科学的、实
操性的不同职能别经验积累，并能立即应用到工作岗位上，避免管理决策上重蹈覆辙；
建立管理者培育部属的意识，掌握核心的精神与原则，并结合公司实际管理工具，强化企业内部的用才与
展才体系；
通过团队建设与凝聚的活动，落实公司的企业文化
培训内容分为七大模块：主管职责与角色、问题意识与创新、目标设定与计划、绩效控制与考核、领导与
激励授权、部属培育与教导、组织沟通与协调、团队建设与发展
进行方式：问卷量表、讲授引导、管理工具、案例演练、团体活动、行动计划
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新主管培训教程.ppt
- 新主管培训教程新主管培训教程人力资源部 人力资源部--- ---2009 2009年年10 10月月19 19日日从业务技术能手走向管理 从业务技术能手走向管理 为什么进行管理技能培训？ 为什
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- 主管技能的工作活用前言现代技术的进步以及产业界的变化令人震惊，它不断地给各行各业的工作带来巨大的影响。作为现代主管的各位，为了适应日新月异的工作变化，顺利展开自己的职场业务，就有必要不断地掌握新的知识
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- 如何成为优秀主管适合对象•职业经理人、高层经理、中层管理者、部门经理、主管等课程形式• 1.案例研讨，以大量来自企业实际的管理情景系统学习管理知识；• 2.积极参与，以世界著名管理游戏的演练体验管理原
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向豆丁求助：有没有SEO主管?
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