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5.12.1 平衡计分卡指标汇总英文.xls
5.12.1 平衡计分卡指标汇总英文,平衡计分卡指标,平衡计分卡财务指标,平衡计分卡指标库,平衡计分卡的英文文献,平衡计分卡,平衡计分卡案例,平衡计分卡的四个维度,平衡计分卡模板,平衡计分法
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人力资源部平衡计分卡指标库.xls
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人力资源部平衡计分卡指标库(原创).xls
人力资源部平衡计分卡指标库层次序号 目标 目标值 数据来源1 人力成本控制目标达成率 100%2 人均部门管理费用节约率 90% 财务部、行政部公布3 人力成本投入产出比提高率 110%4 员工业绩提
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销售部的绩效考核指标(关键绩效与平衡计分卡).xls
销售代表绩效考核表考核项目 考核指标 目标值 考核频率 权重 数据来源 计分方法 实际完成值 得分工作业绩定量指标完成产品销售20% 销售部8% 销售部建立分销渠道 10% 销售部销售回款 15% 销
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个人平衡计分卡.xls
ID内容 备注12345678 。。。。。。。。9101112131415个人平衡计分卡——自我认知理想中的人生：XXXXXX个人处世原则：XXXXXX个人长处与短处：XXXXXX个人工作风格：XXX
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研发部 平衡计分卡.xls
产品研发部平衡计分卡分值设置指标项 目标值 考核方法 行动方案现有产品维护20206新产品开发2020 新产品销售2 专利申请55 部门会议组织 以会议纪要为准2绩效考核每人有一张表，每月进行一次，公
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平衡计分卡 很多表格.xls
（基于平衡计分卡）类别企业目标 主要指标 策略计划战略目标 销量稳定增长 （万吨）股东回报 现金流持续增加 （万元）客户需求客户满意率逐步提高过程控制不良产品率大幅降低XXXX公司战略发展目标2003
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平衡计分卡考核表.xls
考核目标指标体系（平衡计分卡模式）序号战略层面部门及权重KPI 考核标准 权重 计算方式 信息来源 考核目的 备注总经理 市场营销部 生产安全部 计划财务部 企业发展部 项目部1财务层面/0.5 /0
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平衡计分卡模板.xls
平衡计分卡项目模板菜单模板主题 目的1 Basic checklist strategicinformation you need collect2Timeline SixStep Developme
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平衡计分卡模板.xls
个人平衡计分卡姓名：职务：1执行时间： 2目标绩效表：行 排业绩目标衡量预算浮动目标 完成时间 结果 权重 评分1234总评分： 0%签字确认执行人 人力资源经理考核时间根据企业情况制定2009年的公
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向豆丁求助：有没有某电力平衡计分卡指标?

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